W141 – Teamentwicklung (BW7)

Modul
Teamentwicklung (BW7)
Team Development
Modulnummer
W141 [P 4.1]
Version: 1
Fakultät
Wirtschaftswissenschaften
Niveau
Bachelor
Dauer
1 Semester
Turnus
Sommersemester
Modulverantwortliche/-r

M.Sc. Frank Thiel
f_thiel(at)htw-dresden.de
Dozent/-in(nen)

M.Sc. Frank Thiel
f_thiel(at)htw-dresden.de
Lehrsprache(n)

Deutsch
in "Teamentwicklung (BW7)"
ECTS-Credits

2.00 Credits

Workload

60 Stunden

Lehrveranstaltungen

2.00 SWS (2.00 SWS Übung)
Selbststudienzeit

90.00 Stunden
90.00 Stunden Selbststudium - Teamentwicklung (BW7)
Prüfungsvorleistung(en)
Keine
Prüfungsleistung(en)

Alternative Prüfungsleistung - Beleg mit Referat
Prüfungsdauer: 20 min | Wichtung: 100%
in "Teamentwicklung (BW7)"
Lehrform
  • Seminar mit interaktiven Abschnitten (Lehrgespräche, Diskussionen, Gruppenarbeiten)
  • umfassende Teamübung zur Anwendung der erworbenen Kenntnisse und zur Anwendung spezifischer Werkzeuge der Teamarbeit
  • Präsentation von Ergebnissen der Gruppenarbeiten
  • Bearbeitung spezifischer Aufgabenstellungen im Selbststudium (übungsbezogene vorbereitende Lektüre)
  • Lesen der angegebenen und selbst gewählter Literatur
  • Vorlesungs-/Übungsskripte & weitere Materialien werden über das Bildungsportal Sachsen zur Verfügung gestellt.
Medienform
Keine Angabe
Lehrinhalte/Gliederung
  1. Begriffesbestimmungen
  2. Entscheidungsprozesse in Teams
  3. Motivationale und gruppendynamische Aspekte der Teamleistung
  4. Teamkultur
  5. Rollenprofile von Mitarbeitern
  6. Phasen der Teamentwicklung
  7. Konflikt und Kooperation, sachbezogene Verhandlung
Qualifikationsziele

Die Studierenden lernen die Grundlagen des Managements von Teams kennen und üben in diesem Modul ausgewählte Techniken zur erfolgreichen Gruppenbildung, -steuerung/-führung im Rahmen einer studentischen Projektarbeit.

Die Studierenden sind in der Lage ihr/ihre

  • Wissen zum Teammanagement aktiv in verschiedenen Situationen zu nutzen.
  • Teamsituationen richtig einzuschätzen und Maßnahmen zur Verbesserung der Teamperformance zu entwickeln.
  • Die Studierenden haben gelernt, ihre eigenen Stärken und Schwächen sowie deren Wirkung auf andere einzuschätzen.
  • Kenntnisse zur Anpassung des Verhaltens in spezifischen Teamkontexten/-situationen zielorientiert anzuwenden.
  • Die Studierenden können Arbeitsergebnisse strukturiert präsentieren, diskutieren und verteidigen.
  • Die Studierenden können zur Konfliktbewältigung beitragen und konstruktiv mit Kritik umgehen.
Sozial- und Selbstkompetenzen
Keine Angabe
Besondere Zulassungsvoraussetzung
Keine Angabe
Empfohlene Voraussetzungen

W71b_12_W131 Change- und Projektmanagment

W71b_12_W111 Selbstmanagement

W71b_12_W121 Methodenkompetenz
Fortsetzungsmöglichkeiten
Keine Angabe
Literatur
  • Heidbrink, M. (2009). Das Projektteam: Auswahl, Führung, Zusammenarbeit. Freiburg: Haufe Verlag
  • Schreyögg, G. & Koch, J. (2010). Grundlagen des Managements: Basiswissen für Studium und Praxis (2. Auflage). Wiesbaden: Gabler Verlag
  • Von Rosenstiel, L. (2011). Grundlagen der Organisationspsychologie: Basiswissen und Anwendungshinweise. Stuttgart: Schäffer-Poeschel
  • Aaronson, E.; Wilson, T. D. & Akert, R. M. (2004). Sozialpsychologie (4., aktual. Auflage). München: Pearson Studium
  • Robbins, S.P. (2001). Organisation in der Unternehmung (9. Auflage). München: Pearson
Aktuelle Lehrressourcen

-
Hinweise
Keine Angabe
Link zu Kurs/Lernressourcen im OPAL
Detailansicht schließen
© Modulux (Version 4.3)