W343 – Controlling 1 (BW7)

Modul
Controlling 1 (BW7)
Controlling 1 (BW7)
Modulnummer
W343 [V4.3]
Version: 1
Fakultät
Wirtschaftswissenschaften
Niveau
Bachelor
Dauer
1 Semester
Turnus
Sommersemester
Modulverantwortliche/-r

Prof. Dr. oec. publ. Wolfgang Sattler
wolfgang.sattler(at)htw-dresden.de
Dozent/-in(nen)

Prof. Dr. oec. publ. Wolfgang Sattler
wolfgang.sattler(at)htw-dresden.de
Lehrsprache(n)

Deutsch - 95.00%
in "Controlling 1 (BW7)"

Englisch - 5.00%
in "Controlling 1 (BW7)"
ECTS-Credits

5.00 Credits

Workload

150 Stunden

Lehrveranstaltungen

4.00 SWS (2.00 SWS Vorlesung | 2.00 SWS Übung)
Selbststudienzeit

90.00 Stunden
90.00 Stunden Selbststudium - Controlling 1 (BW7)
Prüfungsvorleistung(en)
Keine
Prüfungsleistung(en)

Schriftliche Prüfungsleistung
Prüfungsdauer: 90 min | Wichtung: 100%
in "Controlling 1 (BW7)"
Lehrform

Vorlesungen im seminaristischen Stil
Fallstudienübungen
Präsentationen
Nutzung von Office-Software
Medienform
Keine Angabe
Lehrinhalte/Gliederung

Unternehmensplanung
Performance eines Unternehmens     
Unternehmensplanung mit Excel
Cash-Flow- und Gewinn-Prognose bei Unsicherheit
Plausibilisierung von Plandaten
Unternehmensplanung bei mittelständischen Unternehmen  
Integrierte Unternehmensplanung bei Großunternehmen

Wertorientiertes Controlling und wertorientierte Unternehmensführung
Unternehmensbewertung im Controlling-Kontext (u.a. Ertragswertverfahren; DCF-Verfahren)
Wertschöpfungs-Konzept; Residualgewinn-Konzept; Economic Value Added-Konzept
Kapitalkosten (inkl. CAPM und WACC)

Investitionscontrolling, Vollständiger Finanzplan

Finanzcontrolling (operativ und strategisch)    
Entscheidungsunterstützung des Finanzcontrollings, Finanzcontrolling im Management-Cycle
Biltrolling im Unternehmen
Geschäftsbericht-Bestandteile im Finanzcontrolling  
Analyse der Finanz-/Vermögens-/Ertragslage, Materiality
Finanz- und Liquiditätsmanagement
Controlling unter Rating-Gesichtspunkten
Qualifikationsziele

Die Absolventen sollen nach dem Studium der beiden
Vertiefungsmodule W343.1 und W353.1 in der Lage sein, ein
kontextbezogenes Controllingsystem gestalten und einführen zu können bzw. bereits bestehende Systeme zielgerichtet weiter zu entwickeln. Vermittelt wird ein umfangreicher Werkzeugkasten von Controllinginstrumenten, wobei die Schulung von Fachkompetenz und Methodenkompetenz miteinander verbunden wird. Ziel der Controllingausbildung ist es auch, denjenigen Absolventen, die nicht unmittelbar im Controllingbereich arbeiten werden, ein tiefgehendes Verständnis für Planungs- und Kontrollprozesse zu vermitteln..
Sozial- und Selbstkompetenzen

Problemlösungskompetenzen im Team, Präsentations- und Reportingkompetenzen
Besondere Zulassungsvoraussetzung
Keine Angabe
Empfohlene Voraussetzungen

Internes Rechnungswesen, Controlling, Externes Rechnungswesen
Fortsetzungsmöglichkeiten
Keine Angabe
Literatur

•    Weber/Schäffer: Einführung in das Controlling, Stuttgart.
•    Peemöller: Controlling – Grundlagen und Einsatzgebiete, Herne/Berlin.
•    Coenenberg/Fischer/Günther: Kostenrechnung und Kostenanalyse, Stuttgart.
•    Baum/Coenenberg/Günther: Strategisches Controlling, Stuttgart.
•    Horváth: Controlling, München.

Lexika / Sammelwerke:

  • Becker/Lutz: Gabler-Kompakt-Lexikon Modernes Rechnungswesen, Wiesbaden.
  • Brecht (Hrsg.): Praxis-Lexikon Controlling, München.
  • Horvath/Reichmann(Hrsg.): Vahlens großes Controllinglexikon, München.
  • Küpper/Wagenhofer (Hrsg.): Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, Stuttgart.
  • Preißler: Controlling-Lexikon, München.

 

Fachzeitschriften:

  • BC - Zeitschrift für Bilanzierung, Rechnungswesen und Controlling
  • Controller Magazin
  • Controlling & Management  
  • Controlling
Aktuelle Lehrressourcen
  • Skripte
  • Links
  • Case studies
  • Aufgabenblätter
  • Repetitionslektionen
  • Feedbackbögen
Hinweise

Unterrichtsprache:
95% deutsch
5% englisch - (passives) Hörverständnis, betrifft maximal Wiederholungen und ein bis zwei Fallstudien
Link zu Kurs/Lernressourcen im OPAL
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