W353 – Controlling 2 (BW7)

Modul
Controlling 2 (BW7)
Controlling 2 (BW7)
Modulnummer
W353 [V5.3]
Version: 1
Fakultät
Wirtschaftswissenschaften
Niveau
Bachelor
Dauer
1 Semester
Turnus
Wintersemester
Modulverantwortliche/-r

Prof. Dr. oec. publ. Wolfgang Sattler
wolfgang.sattler(at)htw-dresden.de
Dozent/-in(nen)

Prof. Dr. oec. publ. Wolfgang Sattler
wolfgang.sattler(at)htw-dresden.de
Lehrsprache(n)
ECTS-Credits

5.00 Credits

Workload

150 Stunden

Lehrveranstaltungen

4.00 SWS (2.00 SWS Vorlesung | 2.00 SWS Übung)
Selbststudienzeit

90.00 Stunden
90.00 Stunden Selbststudium - Controlling 2 (BW7)
Prüfungsvorleistung(en)
Keine
Prüfungsleistung(en)

Schriftliche Prüfungsleistung
Prüfungsdauer: 90 min | Wichtung: 50%
in "Controlling 2 (BW7)"

Alternative Prüfungsleistung - Beleg
Prüfungsdauer: 20 min | Wichtung: 50%
in "Controlling 2 (BW7)"
Lehrform

Vorlesungen im seminaristischen Stil
Fallstudienübungen
Präsentationen
Nutzung von Office-Software
Medienform
Keine Angabe
Lehrinhalte/Gliederung

Strategische Planung und Kontrolle

Strategische Unternehmensanalyse und Planung (SWOT, Geschäftsmodellanalyse , BCG-Portfolio, etc.)      

Strategiebewertung und -umsetzung; Strategieumsetzungscontrolling

Risikocontrolling, Corporate Governance und anreizkompatible Tantieme, Dividende, Ausschüttung  

 

Operative Planung und Kontrolle

Kennzahlen für Fortgeschrittene (u.a. Intensitäts-, Rentabilitäts-, Liquiditäts- und Marktwertorientierte Kennzahlen

„Revenue Recognition“ im Vertriebscontrolling, Manipulationsmöglichkeiten

Erfolgsquellenanalyse

Planung und Bewertung immaterieller Werte

Tax Controlling

Balanced Scorecard

Benchmarking

Reporting

 

Internationales Controlling

Verrechnungspreise

Implikationen der internationalen Rechnungslegung

Planung und Kontrolle im (internationalen) Konzern

 

Weitere Controlling-Instrumente
Qualifikationsziele

Die Absolventen sollen nach dem Studium der beiden Vertiefungsmodule W343.1 und W353.1 in der Lage sein, ein kontextbezogenes Controllingsystem gestalten und einführen zu können bzw. bereits bestehende Systeme zielgerichtet weiter zu entwickeln. Vermittelt wird ein umfangreicher Werkzeugkasten von Controllinginstrumenten, wobei die Schulung von Fachkompetenz und Methodenkompetenz miteinander verbunden wird. Ziel der Controllingausbildung ist es auch, denjenigen Absolventen, die nicht unmittelbar im Controllingbereich arbeiten werden, ein tiefgehendes Verständnis für Planungs- und Kontrollprozesse zu vermitteln.
Sozial- und Selbstkompetenzen

Problemlösungskompetenzen im Team, Präsentations- und Reportingkompetenzen
Besondere Zulassungsvoraussetzung
Keine Angabe
Empfohlene Voraussetzungen

Pflichtmodule des Finanz- und Rechnungswesens Vertiefungsmodul Controlling 1
Fortsetzungsmöglichkeiten
Keine Angabe
Literatur
  • Weber/Schäffer: Einführung in das Controlling, Stuttgart.
  • Peemöller: Controlling – Grundlagen und Einsatzgebiete, Herne/Berlin.
  • Coenenberg/Fischer/Günther: Kostenrechnung und Kostenanalyse, Stuttgart.
  • Baum/Coenenberg/Günther: Strategisches Controlling, Stuttgart.
  • Horváth: Controlling, München.

Sammelwerke/Lexika:

  • Becker/Lutz: Gabler-Kompakt-Lexikon Modernes Rechnungswesen, Wiesbaden.
  • Brecht (Hrsg.): Praxis-Lexikon Controlling, München.
  • Horvath/Reichmann(Hrsg.): Vahlens großes Controllinglexikon, München.
  • Küpper/Wagenhofer (Hrsg.): Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, Stuttgart.
  • Preißler: Controlling-Lexikon, München.

Fachzeitschriften:

  • Controller Magazin
  • Controlling & Management  
  • Controlling
Aktuelle Lehrressourcen
  • Skripte
  • Links
  • Case studies
  • Aufgabenblätter
  • Repetitionslektionen
  • Feedbackbögen
Hinweise

Unterrichtsprache:

95% deutsch

5% englisch - (passives) Hörverständnis, betrifft maximal Wiederholungen und 1 bis 2 Fallstudien
Link zu Kurs/Lernressourcen im OPAL
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