W344 – Personalmanagement 1 (BW7)

Modul
Personalmanagement 1 (BW7)
Human Ressource Management 1
Modulnummer
W344 [V4.4]
Version: 1
Fakultät
Wirtschaftswissenschaften
Niveau
Bachelor
Dauer
1 Semester
Turnus
Sommersemester
Modulverantwortliche/-r

Prof. Dr. rer. pol. Anne-Katrin Haubold
anne-katrin.haubold(at)htw-dresden.de
Dozent/-in(nen)

Prof. Dr. rer. pol. Anne-Katrin Haubold
anne-katrin.haubold(at)htw-dresden.de
Lehrsprache(n)

Deutsch
in "Personalmanagement 1 (BW7)"
ECTS-Credits

5.00 Credits

Workload

150 Stunden

Lehrveranstaltungen

4.00 SWS (2.00 SWS Vorlesung | 2.00 SWS Übung)
Selbststudienzeit

90.00 Stunden
90.00 Stunden Selbststudium - Personalmanagement 1 (BW7)
Prüfungsvorleistung(en)
Keine
Prüfungsleistung(en)

Schriftliche Prüfungsleistung
Prüfungsdauer: 90 min | Wichtung: 100%
in "Personalmanagement 1 (BW7)"
Lehrform
Impulsvorträge durch die Lehrende, Bearbeitung von Fallstudien, Gruppenarbeiten, Besuch eines Workshops mit Arbeitgebern zur Thematik; Betriebsbesichtigung bei einem Mittelständler; Präsentation der Ergebnisse dieser Exkurse durch Studenten
Medienform
Keine Angabe
Lehrinhalte/Gliederung

Personalplanung:

  • Wie viel Planung braucht das Personalwesen?
  • Demographisches Risiko: Ist es vorhersehbar?
  • Human capital management als Zukunft der Personalplanung?

Personalbeschaffung:

  • Personalbeschaffung in Zeiten des Fachkräftemangels
  • Employer branding
  • Wettbewerbsvorteil für große Unternehmen?
  • Personalmarketing-Strategien im Web 2.0
  • Güte von Auswahlentscheidungen: Psychologische/soziale Einflussfaktoren
  • Was kommt nach dem AC? Moderne Personalauswahlverfahren
  • Auswahl-Fehler: Frühfluktuation, Arbeitgeber-Kündigung, AGG-Klagen

Personalentwicklung:

  • Technischer Wandel und Generation Y: Erwartungen an die Personalentwicklung
  • Personalentwicklung als Terra Incognita des Mittelstandes?
  • Onboarding als Personalentwicklungsmaßnahme
  • Führungskräfte-Entwicklung: Ist gute Personalführung lehrbar?
  • Controlling des Personalentwicklungserfolgs
Qualifikationsziele
Fähigkeit, personalwirtschaftliche Standard-Instrumente aus den Bereichen Personalplanung, -beschaffung und -entwicklung in der Praxis anzuwenden; vertieftes Verständnis der strategischen Bedeutung und ethischen Grundlagen des Personalmanagements; Verständnis für die unterschiedlichen Anforderungen an das Personalmanagement in großen versus kleinen und mittleren Unternehmen
Sozial- und Selbstkompetenzen
Fähigkeit, die gelebte Praxis in einem betriebswirtschaftlichen Handlungsfeld vor dem Hintergrund ethischer Normen kritisch zu reflektieren; Fähigkeit, wissenschaftliche Texte zu lesen und zu verarbeiten
Besondere Zulassungsvoraussetzung
Keine Angabe
Empfohlene Voraussetzungen

Besuch der (obligatorischen) Veranstaltungen ABWL sowie Personal und Arbeitsrecht
Fortsetzungsmöglichkeiten
Keine Angabe
Literatur
  • Bröckermann, Rainer (2009). Personalwirtschaft. Stuttgart: Schäffer-Poeschl.
  • Mag, W. (1998). Einführung in die betriebliche Personalplanung. München: Vahlen Verlag.
  • Beck, C. (2010). Personalauswahl 2.0: Vom Employer Branding zum Recruiting. Luchterhand Verlag
  • Becker, M. (2009). Personalentwicklung. Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis.Stuttgart: Schäffer-Poeschl.

Weitere Literatur nach Absprache
Aktuelle Lehrressourcen

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Hinweise
Empfohlenes Ergänzungsmodul: E 19 Arbeits- und Organisationspsychologie
Link zu Kurs/Lernressourcen im OPAL
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