W611 – Einführung in das Management mittelständischer Unternehmen

Modul
Einführung in das Management mittelständischer Unternehmen
Introduction into Management of SMEs and Family firms
Modulnummer
W611 [MM01]
Version: 2
Fakultät
Wirtschaftswissenschaften
Niveau
Master
Dauer
1 Semester
Turnus
Sommersemester
Modulverantwortliche/-r

Prof. Dr.phil. et rer.nat.habil Rüdiger von der Weth
ruediger.von-der-weth(at)htw-dresden.de

Dozent/-in(nen)

Prof. Dr.phil. et rer.nat.habil Rüdiger von der Weth
ruediger.von-der-weth(at)htw-dresden.de
Dozent/-in in: "Einführung in das Management mittelständischer Unternehmen"

Prof. Dr. rer. pol. Torsten Gonschorek
torsten.gonschorek(at)htw-dresden.de
Dozent/-in in: "Einführung in das Management mittelständischer Unternehmen"

Lehrsprache(n)

Deutsch
in "Einführung in das Management mittelständischer Unternehmen"

ECTS-Credits

5.00 Credits

Workload

150 Stunden

Lehrveranstaltungen

4.00 SWS (2.00 SWS Vorlesung | 2.00 SWS Übung)

Selbststudienzeit

90.00 Stunden

Prüfungsvorleistung(en)
Keine
Prüfungsleistung(en)

Alternative Prüfungsleistung - Planspiel
Wichtung: 100%
in "Einführung in das Management mittelständischer Unternehmen"

Lehrform

Vorlesung, Fallstudien, Unternehmensplanspiel

Medienform
Keine Angabe
Lehrinhalte/Gliederung

Spezifisches kaufmännisches Basiswissen für die Führung von KMU .
Managementmethodik in KMU

Theoretischen Grundlagen und Diskussion von Praxisbeispielen (seminaristischer Charakter)

Fallstudien zur Analyse kritischer Entscheidungssituationen in KMU

Unternehmensplanspiel zum Erwerb ganzheitlicher und komplexitätsgerechter Strategien zum Handeln als Führungskraft

Vorbereitung und Umsetzung eines Unternehmertages zur Vorstellung des Studiengangs

Qualifikationsziele

Einblick in die Organisationsstrukturen, Funktionen und Prozesse in mittelständischen Unternehmen
Einblick in die Vernetzung betrieblicher Handlungsfelder
Kenntnis aktueller Forschungsergebnisse zum Thema Grundfertigkeiten zum eigenständigen und planmäßigen Handeln als Führungskraft. Erwerb von Strategien und Methoden für die Steuerung kleiner und mittelständischer Unternehmen

Fachliche Aspekte der Ausbildung und wissenschaftliche Befähigung:
BWL Aufbauwissen  für Führungstätigkeit in KMU
Bewertung aktueller Trends (Technik/BWL)
Komplexe Aufgaben BWL/EDV-Technologie lösen
Unternehmerisch und strategisch handeln
Integration in Strategien

Qualifizierte Erwerbstätigkeit, zivilgesellschaftliche Engagement, Persönlichkeit
Lösungsorientierte Umsetzung von Wissen
Eigenständige Projektsteuerung
Prozesse vertreten und entwickeln
Integration Soziales und Ökologie
Anspruchsgruppen integrieren
Eigene Resssourcen erkennen und nutzen
Bewusstes reflektiertes Entscheiden

Sozial- und Selbstkompetenzen
Keine Angabe
Besondere Zulassungsvoraussetzung
Keine Angabe
Empfohlene Voraussetzungen

Abgeschlossenes Bachelor- oder Diplomstudium, kaufmännische Grundkenntnisse

Fortsetzungsmöglichkeiten

Voraussetzung für weitere Studienvrlauf

Literatur
  • Grütter, A. / Kähr, P.: Aus der Krise zum Erfolg – Erfolgsfaktoren für kleine und mittlere Unternehmen, St. Gallen, Zürich (1999): Midas Management Verlag
  • Pfohl, H.-C.: Betriebswirtschaftslehre der Mittel- und Kleinbetriebe– Größen-spezifische Probleme und Möglichkeiten zu ihrer Lösung, 4. Aufl., Berlin (2006): Erich Schmidt Verlag
  • Krüger, W. / Klippstein, G. / Merk, R. / Wittberg, V.:Praxishandbuch des Mittelstands – Leitfaden für das Management mittelständischer Unternehmen, Wiesbaden (2006): Gabler Verlag
  • Gutmann/Kabst (Hrsg,): Internationalisierung im Mittelstand, Wiesbaden (2000): Gabler Verlag
  • Von der Weth, R.: Management der Komplexität. Bern (2001): Huber Verlag
Aktuelle Lehrressourcen

Skript

Fallstudiensammlung

Computergestütztes Unternehmensplanspiel

Arbeitsblätter

Liste potentieller Partnerunternehmen

Hinweise

Die Lehrveranstaltung wird zu einem wesentlichen Teil als Blockseminar am Anfang des Semesters durchgeführt. Im Rahmen der Übung findet eine Kontaktveranstaltung mit lokalen mittelständischen Unternehmen statt.