W022 – Personal planen im demographischen Wandel

Modul
Personal planen im demographischen Wandel
HR Planning
Modulnummer
W022
Version: 1
Fakultät
Wirtschaftswissenschaften
Niveau
Master
Dauer
1 Semester
Turnus
Keine Angabe
Modulverantwortliche/-r

Prof. Dr.phil. et rer.nat.habil Rüdiger von der Weth
ruediger.von-der-weth(at)htw-dresden.de

Dozent/-in(nen)

Prof. Dr.phil. et rer.nat.habil Rüdiger von der Weth
ruediger.von-der-weth(at)htw-dresden.de

Lehrsprache(n)

Deutsch
in "Personal planen im demographischen Wandel"

ECTS-Credits

5.00 Credits

Workload

150 Stunden

Lehrveranstaltungen

4.00 SWS (2.00 SWS Vorlesung | 2.00 SWS Übung)

Selbststudienzeit

90.00 Stunden

Prüfungsvorleistung(en)
Keine
Prüfungsleistung(en)

Alternative Prüfungsleistung - Schriftliche Leistungskontrolle
Modulprüfung | Prüfungsdauer: 90 min | Wichtung: 100%
in "Personal planen im demographischen Wandel"

Lehrform

Interaktiv ausgerichtetes Seminar; Inhalte werden anhand von Fallbeispielen erarbeitet (Einzel- und Gruppenarbeit in der Präsenzzeit sowie Selbststudium); Fallarbeit wird ergänzt durch kurzgefasste Theorie-Inputs seitens des Dozenten

Medienform

Online abrufbares Skript; hinzugezogen werden können schriftliche Fallstudien, aktuelle (Fach-)Zeitschriftenartikel sowie Protokolle/Tabellen/Dokumente aus der betrieblichen Praxis.

Lehrinhalte/Gliederung
  • Demographischer Wandel
    • Zum Begriff des demographischen Wandels und der Debatte um seine Existenz
    • Volkswirtschaftliche Zahlen und Prognosen zur demographischen Entwicklung
    • Auswirkungen auf die betriebliche Personalarbeit
  • Personalplanung
    • Planungstechniken und softwaregestützte Planungstools
    • Aktuelle Herausforderungen der Personalplanung
  • Alternsgerechte Personalarbeit
    • Arbeitsplatzgestaltung:
      klassische und zeitgenössische Instrumente der Arbeitsplatzgestaltung
    • Grundlagen des Arbeitsschutzes und der Arbeitssicherheit
    • Zielsetzung und rechtliche Verankerung der Arbeitsplatzgestaltung
    • Alters- und alternsgerechte Personalarbeit:
      Schaffung/Umgestaltung von Arbeitsplätzen, damit diese für ältere Mitarbeiter geeignet sind bzw. erlauben, dass Mitarbeiter dieser Arbeit bis zum Eintritt in die Rente nachgehen
Qualifikationsziele
  • Angestrebte Fachkenntnisse: Kenntnis des wiss. Erkenntnisstandes zur demographischen Entwicklung; vertieftes anwendungsbezogenes Wissen zur Personalplanung und alternsgerechten Personalarbeit
  • Fachbezogene Fähig- und Fertigkeiten: Fähigkeit, demographische Trends für das eigene Unternehmen (Region/Branche) zu analysieren; Fähigkeit, das Personalplanungsverfahren im eigenen Unternehmen kritisch zu hiinterfragen und ggf. Optimierungspotenziale zu erkennen; Fähigkeit, für das eigene Unternehmen die nächsten Schritte in Bezug auf eine alternsbezogene Personalarbeit anzugehen
  • fachbezogene Methodenkenntisse: Grundkenntnisse im Umgang mit ausgewählten Personalplanungsmethoden
Sozial- und Selbstkompetenzen
Keine Angabe
Besondere Zulassungsvoraussetzung
Keine Angabe
Empfohlene Voraussetzungen
Keine Angabe
Fortsetzungsmöglichkeiten
Keine Angabe
Literatur

Lisges, Guido; Schütte, Fred (2007). Personalcontrolling: Personalbedarf planen, Fehlzeiten reduzieren, Kosten steuern. Haufe Verlag.

Deller, Jürgen; Kern, Stefanie (2008). Personalmanagement im demografischen Wandel. Springer Verlag.

Hacker, Winfried; Sachse, Pierre (2013). Allgemeine Arbeitspsychologie. Hogrefe Verlag.

Aktuelle Lehrressourcen
Keine
Hinweise
Keine Angabe