W959 – Personal- und Zeitmanagement

Modul
Personal- und Zeitmanagement
Human Resource Management and Time Management
Modulnummer
W959 [L508]
Version: 3
Fakultät
Wirtschaftswissenschaften
Niveau
Master
Dauer
1 Semester
Turnus
Wintersemester
Modulverantwortliche/-r

Dr. phil. Kerstin Kathy Meyer-Ross
kerstin-kathy.meyer-ross(at)htw-dresden.de

Dozent/-in(nen)

Prof. Dr. rer. pol. Ronny Baierl
ronny.baierl(at)htw-dresden.de
Dozent/-in in: "Zeitmanagement"

Dr. phil. Kerstin Kathy Meyer-Ross
kerstin-kathy.meyer-ross(at)htw-dresden.de
Dozent/-in in: "Personalmanagement"

Lehrsprache(n)

Deutsch
in "Zeitmanagement"

Deutsch
in "Personalmanagement"

ECTS-Credits

6.00 Credits
3.00 Credits in "Zeitmanagement"
3.00 Credits in "Personalmanagement"

Workload

180 Stunden
90 Stunden in "Zeitmanagement"
90 Stunden in "Personalmanagement"

Lehrveranstaltungen

4.00 SWS (2.00 SWS Vorlesung | 2.00 SWS Übung)
2.00 SWS (1.00 SWS Vorlesung | 1.00 SWS Übung) in "Zeitmanagement"
2.00 SWS (1.00 SWS Vorlesung | 1.00 SWS Übung) in "Personalmanagement"

Selbststudienzeit

120.00 Stunden
60.00 Stunden in "Zeitmanagement"
60.00 Stunden in "Personalmanagement"

Prüfungsvorleistung(en)
Keine
Prüfungsleistung(en)

Alternative Prüfungsleistung - Referat
Prüfungsdauer: 20 min | Wichtung: 50%
in "Zeitmanagement"

Alternative Prüfungsleistung - Beleg
Wichtung: 50%
in "Personalmanagement"

Lehrform
Zeitmanagement:

Seminaristische Lehrveranstaltung mit Fallstudien und eigener Recherche. Die Stoffvermittlung erfolgt in Form von Vorlesungen, Übungen und im Selbststudium.

Personalmanagement:

Seminaristische (in Form von Simulationen) Lehrveranstaltung mit Fallstudien und eigener Recherche. Die Stoffvermittlung erfolgt in Form von Vorlesungen, Übungen und im Selbststudium.

Medienform
Keine Angabe
Lehrinhalte/Gliederung
Zeitmanagement:
  • Ausgewählte grundlegende Konzepte im Zeitmanagement
  • Klassische Schritte im Zeitmanagement
    • Ziele setzen
    • Umgang mit der Zeit analysieren
    • Zeitdiebe eliminieren
    • Prioritäten setzen
    • Richtig planen
    • Für Ausgleich sorgen
  • Ereignisgesteuerte Prozessketten & Netzplantechnik
  • Zeitkompetenz – mehr als Zeitmanagement
Personalmanagement:
  • Personalbeschaffung
  • Personalauswahl und -einstellung
  • Personalbeurteilung und Entlohnung
  • Personalführung
  • Ende des Arbeitsverhältnisses
  • Organisation der Personalarbeit, Grundprinzipien und aktuelle Trends
Qualifikationsziele
Zeitmanagement:
  • Kenntnisse über ausgewählte grundlegende Konzepte im Zeitmanagement und deren Umsetzung
  • Fähigkeit diese Konzepte auf eigenen Wirkungskreis zur Selbsterkenntnis übertragen und erfolgreich anwenden zu können
Personalmanagement:
  • Kenntnisse über die relevanten Aufgaben und Funktionsbereiche des Personalmanagements
  • Fähigkeit, Methoden zur Personalauswahl und -einstellung hinsichtlich Erfolgschancen, Praxisrelevanz und Effizienz einschätzen zu können
Sozial- und Selbstkompetenzen
Keine Angabe
Besondere Zulassungsvoraussetzung
Keine Angabe
Empfohlene Voraussetzungen

keine

Fortsetzungsmöglichkeiten
Keine Angabe
Literatur
Zeitmanagement:

Der erste Teil dieser Vorlesung orientiert sich an Zeitmanagement: Grundlagen, Methoden und Techniken, von Rolf Meier & Eva Engelmeyer, ISBN: 978-3-86200-078-4.

Weiterführende Literatur wird im Verlauf des Moduls bekannt gegeben und ggf. zur Verfügung gestellt.

Personalmanagement:

Bröckermann, R. (2016): Personalwirtschaft: Lehr- und Übungsbuch für Human Resource Management, 7., überarbeitete Auflage, Stuttgart, 2016.

Aktuelle Lehrressourcen
Keine
Hinweise
Keine Angabe