W777 – Betriebliche Mitbestimmung und Transformationsmanagement

Modul
Betriebliche Mitbestimmung und Transformationsmanagement
Employee participation and transformation management
Modulnummer
W777
Version: 1
Fakultät
Wirtschaftswissenschaften
Niveau
Master
Dauer
1 Semester
Turnus
Wintersemester
Modulverantwortliche/-r

Prof. Dr. rer. pol. Torsten Gonschorek
torsten.gonschorek(at)htw-dresden.de
Dozent/-in(nen)

Thomas Schlomski
thomas.schlomski(at)htw-dresden.de
Lehrsprache(n)

Deutsch
in "Betriebliche Mitbestimmung und Transformationsmanagement"
ECTS-Credits

5.00 Credits

Workload

150 Stunden

Lehrveranstaltungen

4.00 SWS (4.00 SWS Übung)
Selbststudienzeit

90.00 Stunden

Prüfungsvorleistung(en)
Keine
Prüfungsleistung(en)

Alternative Prüfungsleistung - Portfolio
Modulprüfung | Wichtung: 100%
in "Betriebliche Mitbestimmung und Transformationsmanagement"
Lehrform

Seminaristische Vorlesung mit Fallstudien, Gruppenarbeit zu Fallstudien, Planspiele.
Medienform
  1. Skript
  2. Fallstudien
  3. Fälle aus der betrieblichen Praxis und dem aktuellen Zeitgeschehen
Lehrinhalte/Gliederung
  1. Grundlagen der betrieblichen Mitbestimmung und das Betriebsverfassungsgesetz
  2. Organe der betrieblichen Mitbestimmung und deren Rolle in der Praxis
  3. Grundlagen Wirtschaftsausschuss; Informationsrechte und -pflichten
  4. Management-Herausforderung Transformation von Geschäftsmodellen einschließlich Personalabbau, Verlagerungen und Standortschließungen
  5. Rolle der betrieblichen Mitbestimmung bei der Transformation von Unternehmen
  6. Projektmanagement bei der Transformation von Unternehmen – Aufstellung der Arbeitgeber- und der Arbeitnehmerseite
  7. Interessenausgleich bei der Unternehmenstransformation
  8. Sozialplan bei der Unternehmenstransformation
  9. Betriebsänderungen im Konsens versus Durchsetzung von Rechten z. B. Einigungsstelle
  10. Innerbetriebliche Vereinbarungen zwischen den Betriebsparteien und innovative Gestaltungselemente – Betriebsvereinbarungen
  11. Mitbestimmung im Aufsichtsrat
  12. Strategische Personalplanung
  13. Grundlagen der Verhandlungstechnik: Das Harvard-Konzept
  14. Verhandlungen zwischen den Betriebsparteien
  15. Mitbestimmung in der Zukunft
  16. Anforderungen aus der Globalisierung und Digitalisierung
  17. Blick ausländischer Investoren auf die deutsche Mitbestimmung
  18. Europäische Mitbestimmung
Qualifikationsziele
  1. Das Modul richtet sich an Studierende mit Interesse an strategischen Fragestellungen in Unternehmen und qualifiziert für die Management-Herausforderungen Change, Turnaround, und Transformation.
  2. Das Modul vermittelt praxisorientiert die Grundlagen zum Umgang mit der betrieblichen Mitbestimmung. Es vermittelt praktische Ansätze, um Transformationen durch strategische Planungen, Projektmanagement, Verhandlungstechnik und Integration der Beschäftigten zum Erfolg zu führen.
  3. Die Teilnehmer kennen die juristischen Grundlagen der betrieblichen Mitbestimmung wissen aber auch deren Chancen und kennen mögliche „Fallstricke“.
  4. Die Teilnehmer kennen die Rolle der Mitbestimmung durch die Arbeitnehmervertreter in wirtschaftlichen Angelegenheiten und bei Betriebsänderungen; sie wissen um die Rolle der handelnden Akteure und deren Einflussmöglichkeiten.
Sozial- und Selbstkompetenzen
Keine Angabe
Besondere Zulassungsvoraussetzung

keine
Empfohlene Voraussetzungen
Fortsetzungsmöglichkeiten
Literatur

Fitting: Betriebsverfassungsgesetz, Fisher/Ury/Patton: Das Harvard-Konzept (Verhandlungstechnik), …
Aktuelle Lehrressourcen
Keine
Hinweise

Dozent: Thomas Schlomski von Kemper & Schlomski
Link zu Kurs/Lernressourcen im OPAL
https://bildungsportal.sachsen.de/opal/auth/RepositoryEntry/40572682241/CourseNode/1664937238979441006
Detailansicht schließen
© Modulux (Version 4.3)