W632 – Risk and Crises Management in SMEs

Module
Risk and Crises Management in SMEs
Risiko- und Krisenmanagement in mittelständischen Unternehmen
Module number
W632 [M11]
Version: 2
Faculty
Business Administration
Level
Master
Duration
1 Semester
Semester
Winter semester
Module supervisor

Prof. Dr. rer. pol. Torsten Gonschorek
torsten.gonschorek(at)htw-dresden.de
Lecturer(s)

Prof. Dr. rer. pol. Torsten Gonschorek
torsten.gonschorek(at)htw-dresden.de
Course language(s)

German
in "Risiko- und Krisenmanagement in mittelständischen Unternehmen"
ECTS credits

5.00 credits

Workload

150 hours

Courses

4.00 SCH (2.00 SCH Lecture | 2.00 SCH Seminar)
Self-study time

90.00 hours

Pre-examination(s)
None
Examination(s)

Written examination
Examination time: 90 min | Weighting: 50% | not to be compensated
in "Risiko- und Krisenmanagement in mittelständischen Unternehmen"

Alternative examination - Case study
Module examination | Weighting: 50% | not to be compensated
in "Risiko- und Krisenmanagement in mittelständischen Unternehmen"
Form of teaching

Vorlesung und Übung
Media type
No information
Instruction content/structure
  1. RISIKOMANAGEMENT
  • Einleitung Risiko und Risikomanagement
  • Geschäftsrisiken
  • Risiken im Finanzbereich
  • Betriebsrisiken
  • Risikoidentifikation, -messung und -bewertung
  • Implementierung eines Risikomanagementsystems
  • Entscheidungen unter Unsicherheit       
  1. KRISENMANAGEMENT
  • Einleitung
  • Krisenursachen und ihre Erkennung
  • Haftung- und Strafrechtsrisiken in der Unternehmenskrise
  • Sanieren statt Zerschlagen
  • Organisation der Unternehmenssanierung
  • Unternehmensanalyse und Sanierungsplan
  • Unternehmenssanierung im Insolvenzverfahren
  • Unternehmenssanierung nach dem Insolvenzplanverfahren
Qualification objectives
  • Das Modul vermittelt anwendungsbereites Wissen und Kompetenzen zum Erkennen und Umgehen mit Unternehmensrisiken und Krisensituationen unter Berücksichtigung der besonderen Merkmale mittelständischer Unternehmen.
  • Die Teilnehmer sollen nach Beendigung des Kurses unterschiedliche Methoden, Verfahren, Instrumente und Managementkompetenzen unter Beachtung der spezifischen externen und internen Unternehmensbedingungen problemorientiert anwenden 

Zuordnung zur Qualifikationsmatrix

Fachliche Aspekte der Ausbildung und wissenschaftliche Befähigung
Bewertung aktueller Trends (Technik/BWL)
Unternehmerisch und strategisch handeln
Integration in Strategien

Qualifizierte Erwerbstätigkeit, zivilgesellschaftliche Engagement, Persönlichkeit

Lösungsorientierte Umsetzung von Wissen
Prozesse vertreten und entwickeln
Bewusstes reflektiertes Entscheiden
Social and personal skills
No information
Special admission requirements
No information
Recommended prerequisites

Besuch des Finanzmanagement und Finanzierung in mittelständischen Unternehmen
Continuation options
No information
Literature

Keitsch, D.: Risikomanagement, Handelsblatt Mittelstands-Bibliothek Band 3, Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart (2007) (ISBN: 978-3-7910-2713-5)

Seefelder, G.: Krisenbewältigung und Sanierung, Handelsblatt Mittelstands-Bibliothek Band 4, Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart (2007) (ISBN: 978-3-7910-2714-2)

Schneck, O.: Risiomanagement – Grundlage, Instrumente, Fallbeispiele, Wiley-VCH Verlag Weinheim (2010) (ISBN: 978-3-527-50543-2)

Gleißner, W.: Grundlagen des Risikomanagements im Unternehmen, Verlag Vahlen (2008), (ISBN  978-3-8006-3458-3)

Ehrmann, H.: Kompakttraining Risikomanagement, Kiehl-Verlag (2005) (ISBN 978-3-470-54371-0)
Current teaching resources
  • Nutzung des Bildungsportals Sachsen (OPAL)

-       Bereitstellung des Vorlesungsskriptes zum Download

-       Verteilung der Übungsaufgaben, Fallstudien

-       Bereitstellung weiterer fachbezogener Unterlagen und Informationen
Notes
  • Einbau von Gastvorträgen aus der betrieblichen Praxis (Unternehmer, Wissenschaftler, Krisenmanager, Insolvenzverwalter)
Link to course/learning resources in OPAL
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