Z012 – Project Management

Module
Project Management
Projektmanagement
Module number
Z012
Version: 1
Faculty
Schlüsselqualifikationen (ZFB)
Level
Bachelor/Diploma
Duration
2 Semester
Semester
Summer and Winter semester
Module supervisor

Prof. Dr. rer. pol. Ronny Baierl
ronny.baierl(at)htw-dresden.de
Lecturer(s)
Course language(s)

German
in "Grundlagen Projektmanagement"

German
in "Branchenspezifisches Projektmanagement"

German
in "Softwarunterstützte Projektplanung"
ECTS credits

6.00 credits
3.00 credits in "Grundlagen Projektmanagement"
2.00 credits in "Branchenspezifisches Projektmanagement"
1.00 credits in "Softwarunterstützte Projektplanung"
Workload

180 hours
90 hours in "Grundlagen Projektmanagement"
60 hours in "Branchenspezifisches Projektmanagement"
30 hours in "Softwarunterstützte Projektplanung"
Courses

4.00 SCH (2.00 SCH Lecture | 1.00 SCH Seminar | 1.00 SCH Internship)
2.00 SCH (2.00 SCH Lecture) in "Grundlagen Projektmanagement"
1.00 SCH (1.00 SCH Seminar) in "Branchenspezifisches Projektmanagement"
1.00 SCH (1.00 SCH Internship) in "Softwarunterstützte Projektplanung"
Self-study time

120.00 hours
60.00 hours in "Grundlagen Projektmanagement"
45.00 hours in "Branchenspezifisches Projektmanagement"
15.00 hours in "Softwarunterstützte Projektplanung"
Pre-examination(s)
None
Examination(s)

Alternative examination - Written academic assessment
Examination time: 60 min | Weighting: 0% | not graded | not to be compensated
in "Grundlagen Projektmanagement"

Alternative examination - Project
Module examination | Weighting: 100% | not to be compensated
in "Branchenspezifisches Projektmanagement"

Alternative examination - Computer project
Weighting: 0% | not graded | not to be compensated
in "Softwarunterstützte Projektplanung"
Form of teaching
Grundlagen Projektmanagement:

Vorlesungen nach IPMA Standard Kompetenzorientiertes Projektmanagement

Branchenspezifisches Projektmanagement:

Übungen und Fallbeispiele

Softwarunterstützte Projektplanung:

Praktikum im Computer-Labor
Media type
No information
Instruction content/structure
Grundlagen Projektmanagement:
  • Charakter von Projekten
  • Geschichte des Projektmanagements
  • Projektarten
  • Stakeholder
  • Risikomanagement
  • Projektablaufplanung
  • Vor- und Nachteile der PM-Aufbauorganisationen
  • Anforderungen an einen Projektleiter, Störfaktoren im PM
  • Psychologische Aspekte, Denk- und Planungsfehler

Branchenspezifisches Projektmanagement:
  • Organisation und Strukturplanung von FuE-Projekten
  • Stage-Gate-Modell und Netzplantechnik
  • Steuerung von Entwicklungsprojekten, Projektcontrolling
  • Erfolgsrisiken: Identifikation, Einstufung und Behandlung
Softwarunterstützte Projektplanung:
  • Vorteile softwareunterstützter Projektplanung
  • Grundlagen der ausgewählten Software wie beispielsweise MS Project, MS Teams oder von Internetanwendungen wie Trello
  • Verwalten und Bearbeiten von Vorgängen und Ressourcen, Analyse des kritischen Weges
  • Reduzierung von Ressourcenüberlastungen
  • Formatierungs- und Gestaltungsmöglichkeiten, Erstellen von Diagrammen
  • Controlling von Projekten
  • Arbeit mit mehreren Projekten
  • Nutzen von MS Project in Verbindung mit MS Office
Qualification objectives
Grundlagen Projektmanagement:
  • Die Teilnehmer können die theoretischen Grundlagen des Projektmanagements formulieren.
  • Sie sind für gruppendynamische Prozesse innerhalb von Projektteams sensibilisiert und können Interventionsmöglichkeiten, um die Ausprägung eines funktionalen Teamgefüges zu fördern, beschreiben.
  • Die Studierenden können typische Ursachen von Veränderungsprozessen erklären und Gründe aufzeigen, warum Veränderungsprozesse besonderer Steuerungsanstrengungen bedürfen.
  • Sie können Stakeholder im Projektumfeld identifizieren, klassifizieren und geeignete Kommunikationsstrategien ableiten.
  • Die Studierenden wenden Ihr gesammeltes Wissen der Veranstaltung in einem Fallbeispiel an und planen dieses, wobei alle notwendigen Projektunterlagen erstellt werden.
Branchenspezifisches Projektmanagement:
  • Die Studierenden sind in der Lage, selbstständig vollständige Projektpläne zu entwickeln.
  • Sie kennen Verfahren zur Aufwandsschätzung und können für ein Projekt geeignete
    Schätzverfahren bestimmen und die Schätzung durchführen.
  • Die Studierenden kennen grundlegende Verfahren zur Machbarkeitsprüfung.
  • Die Studierenden können Empfehlungen für die Projektorganisation durchzuführender Projekte abgeben.
Softwarunterstützte Projektplanung:
  • Die Studierenden können Projekte mithilfe von ausgewählter Software planen und steuern.
Social and personal skills
No information
Special admission requirements
No information
Recommended prerequisites

keine
Continuation options
No information
Literature
Grundlagen Projektmanagement:

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (2014); Gessler, Michael (Hrsg.): Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3): Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung auf Basis der IPMA Competence Baseline Version 3.0, 6. Auflage.

Branchenspezifisches Projektmanagement:

Andler, N. (2011): Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting, 4. Auflage, Publicis Publishing.

Burghardt M. (2012): Projektmanagement, 9. Auflage, Publicis Publishing.

Jakoby, W. (2010). Projektmanagement für Ingenieure. Gestaltung technischer Innovationen als systemische Problemlösung in strukturierten Projekten (1. Auflage). Wiesbaden: Vieweg+Teubner.

Felkai, R. & Beiderwieden, A. (2011). Projektmanagement für technische Projekte. Ein prozessorientierter Leitfaden für die Praxis. Wiesbaden: Vieweg+Teubner.

Softwarunterstützte Projektplanung:

Rosenstock, J. (2014). Microsoft Project 2013. Das umfassende Handbuch. Bonn: Galileo Press
Current teaching resources
Grundlagen Projektmanagement:

keine

Branchenspezifisches Projektmanagement:

keine

Softwarunterstützte Projektplanung:

MS Project
Notes

Ein Beginn ist sowohl im Winter- als auch im Sommersemester möglich. Ebenso können die Lehrveranstaltungen einzeln belegt werden.

Grundlagen Projektmanagement:

Die Lehrveranstaltung dient als Voraussetzung, um an einer optionalen Zertifizierungsprüfung (Basiszertifikat Projektmanagement) teilzunehmen.

Die Lehrveranstaltung wird derzeit als Blockveranstaltung im Wintersemester angeboten.

Branchenspezifisches Projektmanagement:

Die Lehrveranstaltung wird derzeit im Sommersemester angeboten.

Je nach Teilnehmerkreis wird der Fokus beispielsweise auf Ingenieure im Allgemeinen, auf Chemieingenieure im Speziellen, auf die IT-Branche oder andere spezifische Ausrichtungen gelegt.

Softwarunterstützte Projektplanung:

Die Lehrveranstaltung wird derzeit im Sommersemester angeboten.
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