Z012 – Project Management

Module
Project Management
Projektmanagement
Module number
Z012
Version: 2
Faculty
Schlüsselqualifikationen (ZFB)
Level
Bachelor/Diploma
Duration
1 Semester
Semester
Winter semester
Module supervisor

Prof. Dr. rer. pol. Ronny Baierl
ronny.baierl(at)htw-dresden.de
Lecturer(s)

Dozent im Auftrag
Course language(s)

German
in "Grundlagen Projektmanagement"

German
in "Branchenspezifisches Projektmanagement"
ECTS credits

5.00 credits
3.00 credits in "Grundlagen Projektmanagement"
2.00 credits in "Branchenspezifisches Projektmanagement"
Workload

150 hours
90 hours in "Grundlagen Projektmanagement"
60 hours in "Branchenspezifisches Projektmanagement"
Courses

3.00 SCH (2.00 SCH Lecture | 1.00 SCH Seminar)
2.00 SCH (2.00 SCH Lecture) in "Grundlagen Projektmanagement"
1.00 SCH (1.00 SCH Seminar) in "Branchenspezifisches Projektmanagement"
Self-study time

105.00 hours
60.00 hours in "Grundlagen Projektmanagement"
45.00 hours in "Branchenspezifisches Projektmanagement"
Pre-examination(s)
None
Examination(s)

Alternative examination - Written academic assessment
Examination time: 60 min | Weighting: 0% | not graded
in "Grundlagen Projektmanagement"

Alternative examination - Project
Module examination | Weighting: 100%
in "Branchenspezifisches Projektmanagement"
Form of teaching
Grundlagen Projektmanagement:

Vorlesungen nach IPMA Standard Kompetenzorientiertes Projektmanagement

Branchenspezifisches Projektmanagement:

Übungen und Fallbeispiele
Media type
No information
Instruction content/structure
Grundlagen Projektmanagement:
  • Charakter von Projekten
  • Geschichte des Projektmanagements
  • Projektarten
  • Stakeholder
  • Risikomanagement
  • Projektablaufplanung
  • Vor- und Nachteile der PM-Aufbauorganisationen
  • Anforderungen an einen Projektleiter, Störfaktoren im PM
  • Psychologische Aspekte, Denk- und Planungsfehler

Branchenspezifisches Projektmanagement:
  • Organisation und Strukturplanung von FuE-Projekten
  • Stage-Gate-Modell und Netzplantechnik
  • Steuerung von Entwicklungsprojekten, Projektcontrolling
  • Erfolgsrisiken: Identifikation, Einstufung und Behandlung
Qualification objectives
Grundlagen Projektmanagement:
  • Die Teilnehmer können die theoretischen Grundlagen des Projektmanagements formulieren.
  • Sie sind für gruppendynamische Prozesse innerhalb von Projektteams sensibilisiert und können Interventionsmöglichkeiten, um die Ausprägung eines funktionalen Teamgefüges zu fördern, beschreiben.
  • Die Studierenden können typische Ursachen von Veränderungsprozessen erklären und Gründe aufzeigen, warum Veränderungsprozesse besonderer Steuerungsanstrengungen bedürfen.
  • Sie können Stakeholder im Projektumfeld identifizieren, klassifizieren und geeignete Kommunikationsstrategien ableiten.
  • Die Studierenden wenden Ihr gesammeltes Wissen der Veranstaltung in einem Fallbeispiel an und planen dieses, wobei alle notwendigen Projektunterlagen erstellt werden.
Branchenspezifisches Projektmanagement:
  • Die Studierenden sind in der Lage, selbstständig vollständige Projektpläne zu entwickeln.
  • Sie kennen Verfahren zur Aufwandsschätzung und können für ein Projekt geeignete
    Schätzverfahren bestimmen und die Schätzung durchführen.
  • Die Studierenden kennen grundlegende Verfahren zur Machbarkeitsprüfung.
  • Die Studierenden können Empfehlungen für die Projektorganisation durchzuführender Projekte abgeben.
Social and personal skills
No information
Special admission requirements
No information
Recommended prerequisites

keine
Continuation options
No information
Literature
Grundlagen Projektmanagement:

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (2014); Gessler, Michael (Hrsg.): Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3): Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung auf Basis der IPMA Competence Baseline Version 3.0, 6. Auflage.

Branchenspezifisches Projektmanagement:

Andler, N. (2011): Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting, 4. Auflage, Publicis Publishing.

Burghardt M. (2012): Projektmanagement, 9. Auflage, Publicis Publishing.

Jakoby, W. (2010). Projektmanagement für Ingenieure. Gestaltung technischer Innovationen als systemische Problemlösung in strukturierten Projekten (1. Auflage). Wiesbaden: Vieweg+Teubner.

Felkai, R. & Beiderwieden, A. (2011). Projektmanagement für technische Projekte. Ein prozessorientierter Leitfaden für die Praxis. Wiesbaden: Vieweg+Teubner.
Current teaching resources
Grundlagen Projektmanagement:

keine

Branchenspezifisches Projektmanagement:

keine
Notes
Grundlagen Projektmanagement:

Die Lehrveranstaltung dient als Voraussetzung, um an einer optionalen Zertifizierungsprüfung (Basiszertifikat Projektmanagement) teilzunehmen.

Die Lehrveranstaltung wird derzeit als Blockveranstaltung im Wintersemester angeboten.

Branchenspezifisches Projektmanagement:

Die Lehrveranstaltung wird derzeit im Sommersemester angeboten.

Je nach Teilnehmerkreis wird der Fokus beispielsweise auf Ingenieure im Allgemeinen, auf Chemieingenieure im Speziellen, auf die IT-Branche oder andere spezifische Ausrichtungen gelegt.
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