W141 – Team Development

Module
Team Development
Teamentwicklung (BW7)
Module number
W141 [P 4.1]
Version: 1
Faculty
Business Administration
Level
Bachelor
Duration
1 Semester
Semester
Summer semester
Module supervisor

M.Sc. Frank Thiel
f_thiel(at)htw-dresden.de
Lecturer(s)

M.Sc. Frank Thiel
f_thiel(at)htw-dresden.de
Course language(s)

German
in "Teamentwicklung (BW7)"
ECTS credits

2.00 credits

Workload

60 hours

Courses

2.00 SCH (2.00 SCH Seminar)
Self-study time

90.00 hours
90.00 hours Self-study - Teamentwicklung (BW7)
Pre-examination(s)
None
Examination(s)

Alternative examination - Paper with presentation
Examination time: 20 min | Weighting: 100%
in "Teamentwicklung (BW7)"
Form of teaching
  • Seminar mit interaktiven Abschnitten (Lehrgespräche, Diskussionen, Gruppenarbeiten)
  • umfassende Teamübung zur Anwendung der erworbenen Kenntnisse und zur Anwendung spezifischer Werkzeuge der Teamarbeit
  • Präsentation von Ergebnissen der Gruppenarbeiten
  • Bearbeitung spezifischer Aufgabenstellungen im Selbststudium (übungsbezogene vorbereitende Lektüre)
  • Lesen der angegebenen und selbst gewählter Literatur
  • Vorlesungs-/Übungsskripte & weitere Materialien werden über das Bildungsportal Sachsen zur Verfügung gestellt.
Media type
No information
Instruction content/structure
  1. Begriffesbestimmungen
  2. Entscheidungsprozesse in Teams
  3. Motivationale und gruppendynamische Aspekte der Teamleistung
  4. Teamkultur
  5. Rollenprofile von Mitarbeitern
  6. Phasen der Teamentwicklung
  7. Konflikt und Kooperation, sachbezogene Verhandlung
Qualification objectives

Die Studierenden lernen die Grundlagen des Managements von Teams kennen und üben in diesem Modul ausgewählte Techniken zur erfolgreichen Gruppenbildung, -steuerung/-führung im Rahmen einer studentischen Projektarbeit.

Die Studierenden sind in der Lage ihr/ihre

  • Wissen zum Teammanagement aktiv in verschiedenen Situationen zu nutzen.
  • Teamsituationen richtig einzuschätzen und Maßnahmen zur Verbesserung der Teamperformance zu entwickeln.
  • Die Studierenden haben gelernt, ihre eigenen Stärken und Schwächen sowie deren Wirkung auf andere einzuschätzen.
  • Kenntnisse zur Anpassung des Verhaltens in spezifischen Teamkontexten/-situationen zielorientiert anzuwenden.
  • Die Studierenden können Arbeitsergebnisse strukturiert präsentieren, diskutieren und verteidigen.
  • Die Studierenden können zur Konfliktbewältigung beitragen und konstruktiv mit Kritik umgehen.
Social and personal skills
No information
Special admission requirements
No information
Recommended prerequisites

W71b_12_W131 Change- und Projektmanagment

W71b_12_W111 Selbstmanagement

W71b_12_W121 Methodenkompetenz
Continuation options
No information
Literature
  • Heidbrink, M. (2009). Das Projektteam: Auswahl, Führung, Zusammenarbeit. Freiburg: Haufe Verlag
  • Schreyögg, G. & Koch, J. (2010). Grundlagen des Managements: Basiswissen für Studium und Praxis (2. Auflage). Wiesbaden: Gabler Verlag
  • Von Rosenstiel, L. (2011). Grundlagen der Organisationspsychologie: Basiswissen und Anwendungshinweise. Stuttgart: Schäffer-Poeschel
  • Aaronson, E.; Wilson, T. D. & Akert, R. M. (2004). Sozialpsychologie (4., aktual. Auflage). München: Pearson Studium
  • Robbins, S.P. (2001). Organisation in der Unternehmung (9. Auflage). München: Pearson
Current teaching resources

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Notes
No information
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