W351 – Supply Chain Management 2

Module
Supply Chain Management 2
Supply Chain Management 2
Module number
W351 [V5.1]
Version: 1
Faculty
Business Administration
Level
Bachelor/Diploma
Duration
1 Semester
Semester
Winter semester
Module supervisor

Prof. Dr.-Ing. Ingo Gestring
ingo.gestring(at)htw-dresden.de
Lecturer(s)

Prof. Dr.-Ing. Ingo Gestring
ingo.gestring(at)htw-dresden.de
Course language(s)
ECTS credits

5.00 credits

Workload

150 hours

Courses

4.00 SCH (2.00 SCH Lecture | 2.00 SCH Seminar)
Self-study time

90.00 hours
90.00 hours Self-study - Supply Chain Management 2
Pre-examination(s)
None
Examination(s)

Alternative examination - Paper with presentation
Examination time: 20 min | Weighting: 50% | not to be compensated
in "Supply Chain Management 2"

Written examination
Examination time: 90 min | Weighting: 50% | not to be compensated
in "Supply Chain Management 2"
Form of teaching
Vorlesung mit eigenständigem Übungsteil, Rechnerübungen, Planspiel zur Kanban-Steuerung
Media type
No information
Instruction content/structure

1. Elemente von ganzheitlichen Produktionssystemen Aufbau von Produktionssystemen am Beispiel von Großunternehmen und KMU, Lean Production Methoden (Total Productive Maintenance, KVP, Rüstzeitoptimierung (SMED), Poka Yoke, Standardisierung, nivellierte Produktion, JIT, Teamarbeit, robuste Prozesse, 5S, Ordnung und Sauberkeit, Flussorientierung)

2. Wertstromdesign Durchführung einer Wertstromanalyse, Produktfamilien, Wertstromaufnahme, Kundentakt, Durchlaufzeit und Flussgrad

3. KANBAN und JIT Planspiel zur Produktionsoptimierung, Steuerungskonzepte mit KANBAN, Supermarkt, one-piece-flow, Kanban-Karten, JIT-JIS, Gestaltungsrichtlinien, Auslegung von Kanban-Prozessen

4. Produktionsnivellierung mit Heijunka Ziele und Probleme der Produktionsnivellierung, kleine Losgrößen, Heijunka-Tafeln

5. Bewerten und Planen mit Hilfe von MTM-Verfahren in der Logistik Einführung in das MTM-Grundverfahren, Anwendungsgebiete und Grenzen des Verfahrens, Kurzpräsentation MTM-Software TiCon-light

6. Best-practice Beispiele Analyse der Wettbewerbsvorteile der Supply-Chain-Champions und die Übertragbarkeit deren Konzepte auf andere Unternehmen

7. EUS in der Logistik Beschreibung der Anwendungsfälle und Modelle zur Nutzung von Excel-Solver und/oder einer Lernsoftware zu ausgewählten Optimierungsproblemen (Produktionsplanung, klassisches, offenes, zweiseitig beschränktes Transportproblem, Netzwerkflussproblem, Rundfahrtplanung, Tourenproblem, Warehouse Location Probleme, Standortplanung) als Übungen im PC-Labor und Aufgaben zum selbständigen Lösen

8. Außenhandelslogistik Grundbegriffe, Zollverfahren, Incoterms, Abgabenberechnung/Statistikberechnung
Qualification objectives
Kenntnis wesentlicher Elemente eines ganzheitlichen Produktionssystems, bewerten und planen von Wertschöpfungsprozessen mit Hilfe von Lean Production Methoden, Kenntnis wesentlicher Elemente eines ganzheitlichen Produktionssystems, bewerten und planen von Wertschöpfungsprozessen mit Hilfe von Lean Production Methoden, Einsatzfelder und Grenzen von Methods of Time Measurement (MTM), erkennen von Optimierungspotentialen im Supply Chain Management durch aktuelle Best-practice Beispiele, Anwendung von IT-Programmen im Supply Management, Aufgaben in internationalen Supply Chain Management kennen und Lösungsansätze formulieren, Verfassen wissenschaftlicher Arbeiten als Vorbereitung der Bachelorarbeit und deren Präsentation in Form einer Verteidigung
Social and personal skills
Präsentationstechnik, Grundlagen wissenschaftlichen Arbeitens
Special admission requirements
No information
Recommended prerequisites

Logistik oder Produktionsmanagement und Logistik, SCM 1
Continuation options
No information
Literature
  • Dieckmann Ph.: Schlanker Materialfluss mit Lean Production, Kanban und Innovation, Springer, aktuelle Ausgabe (als e-book in den Bibliothek abrufbar)
  • Erlach K.: Werstromdesign: Der Weg zur schlanken Fabrik, Springer, aktuelle Ausgabe (als e-book in den Bibliothek abrufbar)
  • Rother M.; Shook J.: Sehen lernen: Mit Wertstromdesign die Wertschöpfung erhöhen und Verschwendungen beseitigen, Lean Management Institut, aktuelle Auflage
  • Bokranz R.; Landau, K.: Produktivitätsmanagement von Arbeitssystemen, Schäffer-Poeschl, aktuelle Auflage Fallstudiensammlung Supply-Chain-Champion
  • Feige D.; Klaus P.: Modellbasierte Entscheidungsunterstützung in der Logistik - mit EUS-Lehrsoftware auf CD-Rom, Band 10, Hamburg 2008
Current teaching resources
  • Vorlesungsskript als Foliensatz im Bildungsportal
Notes
Behandlung aktueller Fallbeispiele Referenten aus der Praxis Exkursionen zu Produktionsunternehmen (optional nach Verfügbarkeit und Kapazität) Eintägiges Planspiel zur Optimierung der logistischen und produktionstechnischen Prozesse im Anlagen- und Maschinenbau (optional, begrenzte Kapazität) Eintägiges Planspiel zur Optimierung der logistischen und produktionstechnischen Prozesse im Anlagen- und Maschinenbau (optional, begrenzte Kapazität)
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