W353 – Controlling 2 (BW7)

Module
Controlling 2 (BW7)
Controlling 2 (BW7)
Module number
W353 [V5.3]
Version: 1
Faculty
Business Administration
Level
Bachelor
Duration
1 Semester
Semester
Winter semester
Module supervisor

Prof. Dr. oec. publ. Wolfgang Sattler
wolfgang.sattler(at)htw-dresden.de

Lecturer(s)

Prof. Dr. oec. publ. Wolfgang Sattler
wolfgang.sattler(at)htw-dresden.de

Course language(s)
ECTS credits

5.00 credits

Workload

150 hours

Courses

4.00 SCH (2.00 SCH Lecture | 2.00 SCH Seminar)

Self-study time

90.00 hours
90.00 hours Self-study - Controlling 2 (BW7)

Pre-examination(s)
None
Examination(s)

Written examination
Examination time: 90 min | Weighting: 50%
in "Controlling 2 (BW7)"

Alternative examination - Paper
Examination time: 20 min | Weighting: 50%
in "Controlling 2 (BW7)"

Form of teaching

Vorlesungen im seminaristischen Stil
Fallstudienübungen
Präsentationen
Nutzung von Office-Software

Media type
No information
Instruction content/structure

Strategische Planung und Kontrolle

Strategische Unternehmensanalyse und Planung (SWOT, Geschäftsmodellanalyse , BCG-Portfolio, etc.)      

Strategiebewertung und -umsetzung; Strategieumsetzungscontrolling

Risikocontrolling, Corporate Governance und anreizkompatible Tantieme, Dividende, Ausschüttung  

 

Operative Planung und Kontrolle

Kennzahlen für Fortgeschrittene (u.a. Intensitäts-, Rentabilitäts-, Liquiditäts- und Marktwertorientierte Kennzahlen

„Revenue Recognition“ im Vertriebscontrolling, Manipulationsmöglichkeiten

Erfolgsquellenanalyse

Planung und Bewertung immaterieller Werte

Tax Controlling

Balanced Scorecard

Benchmarking

Reporting

 

Internationales Controlling

Verrechnungspreise

Implikationen der internationalen Rechnungslegung

Planung und Kontrolle im (internationalen) Konzern

 

Weitere Controlling-Instrumente

Qualification objectives

Die Absolventen sollen nach dem Studium der beiden Vertiefungsmodule W343.1 und W353.1 in der Lage sein, ein kontextbezogenes Controllingsystem gestalten und einführen zu können bzw. bereits bestehende Systeme zielgerichtet weiter zu entwickeln. Vermittelt wird ein umfangreicher Werkzeugkasten von Controllinginstrumenten, wobei die Schulung von Fachkompetenz und Methodenkompetenz miteinander verbunden wird. Ziel der Controllingausbildung ist es auch, denjenigen Absolventen, die nicht unmittelbar im Controllingbereich arbeiten werden, ein tiefgehendes Verständnis für Planungs- und Kontrollprozesse zu vermitteln.

Social and personal skills

Problemlösungskompetenzen im Team, Präsentations- und Reportingkompetenzen

Special admission requirements
No information
Recommended prerequisites

Pflichtmodule des Finanz- und Rechnungswesens Vertiefungsmodul Controlling 1

Continuation options
No information
Literature
  • Weber/Schäffer: Einführung in das Controlling, Stuttgart.
  • Peemöller: Controlling – Grundlagen und Einsatzgebiete, Herne/Berlin.
  • Coenenberg/Fischer/Günther: Kostenrechnung und Kostenanalyse, Stuttgart.
  • Baum/Coenenberg/Günther: Strategisches Controlling, Stuttgart.
  • Horváth: Controlling, München.

Sammelwerke/Lexika:

  • Becker/Lutz: Gabler-Kompakt-Lexikon Modernes Rechnungswesen, Wiesbaden.
  • Brecht (Hrsg.): Praxis-Lexikon Controlling, München.
  • Horvath/Reichmann(Hrsg.): Vahlens großes Controllinglexikon, München.
  • Küpper/Wagenhofer (Hrsg.): Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, Stuttgart.
  • Preißler: Controlling-Lexikon, München.

Fachzeitschriften:

  • Controller Magazin
  • Controlling & Management  
  • Controlling
Current teaching resources
  • Skripte
  • Links
  • Case studies
  • Aufgabenblätter
  • Repetitionslektionen
  • Feedbackbögen
Notes

Unterrichtsprache:

95% deutsch

5% englisch - (passives) Hörverständnis, betrifft maximal Wiederholungen und 1 bis 2 Fallstudien