W355 – Management in SME´s - Management Accounting and Finance in SME´s

Module
Management in SME´s - Management Accounting and Finance in SME´s
Unternehmensführung in mittelständischen Unternehmen - Kaufmännische Steuerung
Module number
W355 [V5.5]
Version: 2
Faculty
Business Administration
Level
Bachelor
Duration
1 Semester
Semester
Winter semester
Module supervisor

Prof. Dr. rer. pol. Torsten Gonschorek
torsten.gonschorek(at)htw-dresden.de
Lecturer(s)

Prof. Dr. rer. pol. Torsten Gonschorek
torsten.gonschorek(at)htw-dresden.de
Course language(s)
ECTS credits

5.00 credits

Workload

150 hours

Courses

4.00 SCH (2.00 SCH Lecture | 2.00 SCH Seminar)
Self-study time

90.00 hours

Pre-examination(s)
None
Examination(s)

Written examination
Examination time: 90 min | Weighting: 50%
in "Kaufmännische Steuerung mittelständischer Unternehmen"

Alternative examination - Paper
Weighting: 50%
in "Kaufmännische Steuerung mittelständischer Unternehmen"
Form of teaching

Seminaristischer Unterricht mit Fallbeispielen, selbständiges Bearbeiten von Praxisaufgaben mit Coaching, Literatur- und Internet-Recherchen, Gruppenarbeit mit Selbststudium sowie Coaching, Gastvorträge, Exkursionen zu KMUs in der Region Sachsen
Media type
No information
Instruction content/structure
  • Ausgestaltung der strategischen und operativen Unterneh-menssteuerung in mittelständischen Unternehmen
    • Wertorientiertes Management
    • Kennzahlensysteme
    • Kostenrechnung
  • Besonderheiten der Finanzierung von KMU-Unternehmen
  • Finanzierung in den unterschiedlichen Entwicklungsphasen
  • Analyse ausgewählter Finanzierungsinstrumente
    • Beteiligungsfinanzierung
    • Mezzanine-Finanzierung
    • Fremdfinanzierung
    • Zinsmanagement
Qualification objectives
  • Die Studierenden erwerben ein Verständnis der Grundbegriffe, des Inhalts und der Aufgaben, der Organisation sowie der Problemfelder der Unternehmensführung unter besonderer Berücksichtigung der Charakteristika mittelständischer Unternehmen.
  • Die Studierenden kennen die wichtigsten Techniken und Methoden zur problemorientierten Führung mittelständischer Unternehmen und sind in der Lage, diese zu erläutern und exemplarisch anzuwenden.
  • Die Studierenden können das erworbene Wissen auf praktische Problemstellungen lösungs­orientiert anwenden.
  • Die Studierenden erwerben bzw. stärken im Rahmen teamorientierter Projektarbeiten fachliche, kommunikative und soziale Kompetenzen. Durch die eigenständige Durchführung von Projekten entwickeln sie einschlägige Managementkompetenzen (strategisch orientiertes und vernetztes Denken, Fähigkeit zum Erfassung komplexer Problemstellungen, lösungsorientierter Einsatz der Methoden und Techniken)
Social and personal skills
No information
Special admission requirements
No information
Recommended prerequisites

Interesse an eigener Unternehmensgründung, dem Aufbau der eigenen freiberuflichen Existenz oder Anstellung in einem mittelständischen Unternehmen

Belegung des Moduls W345 (Vertiefung Teil 1)
Continuation options
No information
Literature
  • Baum, H.-G. / Coenenberg, A. G. / Günther, Th. (2013): Strategisches Controlling, 5. Auflage, Stuttgart 2013
  • Coenenberg, A. G. / Fischer, Th. M. / Günther, Th. (2016): Kostenrechnung und Kostenanalyse, 9. Auflage, Stuttgart 2016
  • Friedl, G. / Hofmann, C. / Pedell, B. (2017): Kostenrechnung – Eine entscheidungsorientierte Einführung, 3. Auflage, München 2017
  • Olfert, K. (2017): Finanzierung. 17. Auflage, Ludwigshafen: Kiehl.
Current teaching resources

Skript und weitere Arbeitsunterlagen werden über Bildungsportal OPAL bereit gestellt
Notes

Am Beginn jeder Übungsstunde werden aktuelle wirtschaftliche Sachverhalte aus den Medien ("Medienschau") diskutiert.
Link to course/learning resources in OPAL
https://bildungsportal.sachsen.de/opal/auth/RepositoryEntry/23020896256
Close detail view
© Modulux (Version 4.3)