W232 – Project Management

Module
Project Management
Projektmanagement
Module number
W232
Version: 3
Faculty
Business Administration
Level
Bachelor
Duration
1 Semester
Semester
Winter semester
Module supervisor

Prof. Dr. rer. pol. Swen Günther
swen.guenther(at)htw-dresden.de
Lecturer(s)

Prof. Dr. rer. pol. Swen Günther
swen.guenther(at)htw-dresden.de
Lecturer in: "Projektmanagement"

Prof. Dr.-Ing. Ingo Gestring
ingo.gestring(at)htw-dresden.de
Lecturer in: "Projektmanagement"
Course language(s)

German
in "Projektmanagement"
ECTS credits

2.00 credits

Workload

60 hours

Courses

2.00 SCH (1.00 SCH Lecture | 1.00 SCH Seminar)
Self-study time

30.00 hours

Pre-examination(s)
None
Examination(s)

Alternative examination - Paper
Module examination | Weighting: 100%
in "Projektmanagement"
Form of teaching

Vorlesung:

  • Interaktiv (soweit möglich)
  • Integriert: Beispiele aus der Praxis
  • Folie handschriftlich, z.T. Präsentation

Übung:

  • Bearbeitung des Projektes (Beleg)
  • Vertiefung von Methoden/ Tools
  • Möglichkeit zur Präsentation & Diskussion
Media type
  • Folie handschriftlich, zzgl. Präsentation via Beamer
  • Softwareunterstützung (Excel) in Übung
Instruction content/structure
  1. Projekte: Aufbau- und Ablauforganisation, Methoden
  • Begriffe, Klassifikation, Einordnung von Projektmanagement
  • Projektphasen: Definition, Durchführung und Abschluss

2. Operative Projektplanung und -steuerung: Vorgehen & Tools

  • Strukturplanung: Produkt, Projekt, Finanzen
  • Projektaufwandsschätzung: Wie nahe an der Realität?
  • Ablauf- und Terminplanung: Wo gibt es Engpässe?

3. Projektcontrolling: Kosten, Zeit, Qualität (Risiko)

  • Kosten-, Zeit-, Qualitätsmanagement
  • Risikomanagement und Validierung
Qualification objectives

Hard Skills:

  • Projekte planen und umsetzen können, auch größere!
  • Methoden und Tools anwenden + trainieren können
  • Ergebnisse bewerten und richtig kommunizieren können

Soft Skills:

  • Strukturiert und eigenständig planen/ arbeiten können
  • Auf plötzliche, unerwartete Ereignisse reagieren können
  • Im Team besser kommunizieren und überzeugen können
Social and personal skills

Die Studierenden sind in der Lage, kleinere und mittlere Projekte - im beruflichen Umfeld - zu planen, anzuleiten und umzusetzen. Sie sind für gruppendynamische Prozesse innerhalb von Projektteams sensibilisiert und kennen Interventionsmöglichkeiten, um bei Plan-Abweichungen gegenzusteuern.
Special admission requirements
No information
Recommended prerequisites
No information
Continuation options

Basiszertifikat Projektmanagement der GPM
Literature

Jakoby, W. (2015): Projektmanagement für Ingenieure. Ein praxisnahes Lehrbuch für den systematischen Projekterfolg, Springer, 3. Aufl.

Burghardt, M. (2012): Projektmanagement. Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten, Siemens, 9. Aufl.
Current teaching resources

In OPAL stehen die Vorlesungsunterlagen und Übungsmaterialien zum Download bereit.
Notes

Nach Terminlage und Verfügbarkeit: Einbau eines Gastvortrages, um die praktische Relevanz des Themas zu verdeutlichen.
Link to course/learning resources in OPAL
https://bildungsportal.sachsen.de/opal/auth/RepositoryEntry/9625174069?3
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