W927 – Management

Module
Management
Management
Module number
W927
Version: 2
Faculty
Business Administration
Level
Bachelor/Diploma
Duration
1 Semester
Semester
Summer and Winter semester
Module supervisor

Prof. Dr. rer. pol. Torsten Gonschorek
torsten.gonschorek(at)htw-dresden.de

Lecturer(s)

Prof. Dr. rer. pol. Torsten Gonschorek
torsten.gonschorek(at)htw-dresden.de
Lecturer in: "Management"

Dr. phil. Kerstin Kathy Meyer-Ross
kerstin-kathy.meyer-ross(at)htw-dresden.de
Lecturer in: "Management"

Course language(s)

German
in "Management"

ECTS credits

3.00 credits

Workload

90 hours

Courses

2.00 SCH (2.00 SCH Lecture)

Self-study time

60.00 hours

Pre-examination(s)
None
Examination(s)

Alternative examination - Written academic assessment
Module examination | Examination time: 60 min | Weighting: 100%
in "Management"

Form of teaching
  • Vorlesung
Media type
No information
Instruction content/structure
  • Unternehmensführung (Führung, Management und -systeme)
  • Führungs- und Unternehmensinstrumente
  • Der Informationsaustausch im Unternehmen
  • Die Grundlagen der Kommunikation
  • Sprache und Wirkung
  • Partnerschaftliches Verhalten im Unternehmen
  • Die Grundeinstellung zu mir und anderen
  • Menschen und ihre Rollen
  • Die Gruppe / das Team
  • Partnerschaftliche Gesprächsführung
  • Besprechung und Vortrag
  • Visualisierung, Entscheidungshilfen (Mthoden und Verfahren)
  • Motivation
  • Selbstmanagement
Qualification objectives
  • Kenntnis ausgewählter Managementsysteme und -prinzipien
  • Kenntnis der wichtigsten Unternehmensformen und Organisationsformen
  • Fähigkeit zur kritischen Betrachtung von Führungsstilen
  • Verbesserung des persönlichen Kommunikationsverhaltens
  • Befähigung zur Moderation von Gesprächen
  • Erlernen der Führung von Verhandlungen
  • Kenntnisse zur Anwendung von Motivation und Sanktion als Führungsinstrument einschließlich erforderlicher Grundkenntnisse des Arbeitsrechts
  • Befähigung zur Anwendung ausgewählter Kreativitäts- und Entscheidungstechniken
  • Kenntnis von Systemen zur Selbstorganisation und des Zeitmanagments
  • Erkennen der Probleme der interkulturellen Personalführung
  • Kenntnisse des Umgangs mit typischen innerbetrieblichen Konflikten
Social and personal skills
No information
Special admission requirements
No information
Recommended prerequisites

Bereitschaft zur aktiven Teilnahme an den Übungen.

Continuation options
No information
Literature

Auswahl (vollständige Angaben - siehe Literaturliste zum Skript: "Management Führung und Organisation")

  • Drucker, Peter F.: Alles über Management, ISBN 978-3636014474, Redline Wirtschaftsverlag, 2001
  • Hauptmann, Peter-Helge: Arbeitsrecht leicht gemacht. Eine Darstellung mit praktischen Fällen., Kleist-Verlag, 6. Aufl. 2007
  • Hecht- El Minshawi, Beatrice: Interkulturelle Kompetenz - For a Better Unterstanding, Beltz Verlag Weinheim, Basel, Berlin, ISBN 3-407-36114-9, Stadtbibliothek Signatur Nr. B 524
  • Meier, Harald: Unternehmensführung, Kapitel 2.2, HTW-Bibliothek Signatur QP 300 06 2545
  • Kostenloses Ebook: http://imgriff.com/serien/zen-to-done/, Jensen, Bill: Radikal vereinfachen, HTW-Bibliothek: QP 410
  • Berne, Eric: Was sagen Sie, nachdem Sie „Guten Tag“ gesagt haben?, Psychologie des menschlichen Verhaltens, ISBN 3-596-42192-7, Kindler Verlag GmbH, München
  • Harris, Thomas A.: Ich bin o.k., Du bist o.k., ISBN 3-499-16916-9, Rowohlt Taschenbuch Verlag GmbH, Reinbek
Current teaching resources

Skript und Übungen werden über OPAL bereitgestellt

Notes
  • Die Vorlesung enthält auch Übungsanteile.
  • Vor der schriftlichen Prüfung werden Übungsblätter als Lernunterstützung zur Verfügung gestellt.