W611 – Introduction into Management of SMEs and Family firms

Module
Introduction into Management of SMEs and Family firms
Einführung in das Management mittelständischer Unternehmen
Module number
W611 [MM01]
Version: 2
Faculty
Business Administration
Level
Master
Duration
1 Semester
Semester
Summer semester
Module supervisor

Prof. Dr.phil. et rer.nat.habil Rüdiger von der Weth
ruediger.von-der-weth(at)htw-dresden.de
Lecturer(s)

Prof. Dr.phil. et rer.nat.habil Rüdiger von der Weth
ruediger.von-der-weth(at)htw-dresden.de
Lecturer in: "Einführung in das Management mittelständischer Unternehmen"

Prof. Dr. rer. pol. Torsten Gonschorek
torsten.gonschorek(at)htw-dresden.de
Lecturer in: "Einführung in das Management mittelständischer Unternehmen"
Course language(s)

German
in "Einführung in das Management mittelständischer Unternehmen"
ECTS credits

5.00 credits

Workload

150 hours

Courses

4.00 SCH (2.00 SCH Lecture | 2.00 SCH Seminar)
Self-study time

90.00 hours

Pre-examination(s)
None
Examination(s)

Alternative examination - Simulation game
Weighting: 100%
in "Einführung in das Management mittelständischer Unternehmen"
Form of teaching

Vorlesung, Fallstudien, Unternehmensplanspiel
Media type
No information
Instruction content/structure

Spezifisches kaufmännisches Basiswissen für die Führung von KMU .
Managementmethodik in KMU

Theoretischen Grundlagen und Diskussion von Praxisbeispielen (seminaristischer Charakter)

Fallstudien zur Analyse kritischer Entscheidungssituationen in KMU

Unternehmensplanspiel zum Erwerb ganzheitlicher und komplexitätsgerechter Strategien zum Handeln als Führungskraft

Vorbereitung und Umsetzung eines Unternehmertages zur Vorstellung des Studiengangs
Qualification objectives

Einblick in die Organisationsstrukturen, Funktionen und Prozesse in mittelständischen Unternehmen
Einblick in die Vernetzung betrieblicher Handlungsfelder
Kenntnis aktueller Forschungsergebnisse zum Thema Grundfertigkeiten zum eigenständigen und planmäßigen Handeln als Führungskraft. Erwerb von Strategien und Methoden für die Steuerung kleiner und mittelständischer Unternehmen

Fachliche Aspekte der Ausbildung und wissenschaftliche Befähigung:
BWL Aufbauwissen  für Führungstätigkeit in KMU
Bewertung aktueller Trends (Technik/BWL)
Komplexe Aufgaben BWL/EDV-Technologie lösen
Unternehmerisch und strategisch handeln
Integration in Strategien

Qualifizierte Erwerbstätigkeit, zivilgesellschaftliche Engagement, Persönlichkeit
Lösungsorientierte Umsetzung von Wissen
Eigenständige Projektsteuerung
Prozesse vertreten und entwickeln
Integration Soziales und Ökologie
Anspruchsgruppen integrieren
Eigene Resssourcen erkennen und nutzen
Bewusstes reflektiertes Entscheiden
Social and personal skills
No information
Special admission requirements
No information
Recommended prerequisites

Abgeschlossenes Bachelor- oder Diplomstudium, kaufmännische Grundkenntnisse
Continuation options

Voraussetzung für weitere Studienvrlauf
Literature
  • Grütter, A. / Kähr, P.: Aus der Krise zum Erfolg – Erfolgsfaktoren für kleine und mittlere Unternehmen, St. Gallen, Zürich (1999): Midas Management Verlag
  • Pfohl, H.-C.: Betriebswirtschaftslehre der Mittel- und Kleinbetriebe– Größen-spezifische Probleme und Möglichkeiten zu ihrer Lösung, 4. Aufl., Berlin (2006): Erich Schmidt Verlag
  • Krüger, W. / Klippstein, G. / Merk, R. / Wittberg, V.:Praxishandbuch des Mittelstands – Leitfaden für das Management mittelständischer Unternehmen, Wiesbaden (2006): Gabler Verlag
  • Gutmann/Kabst (Hrsg,): Internationalisierung im Mittelstand, Wiesbaden (2000): Gabler Verlag
  • Von der Weth, R.: Management der Komplexität. Bern (2001): Huber Verlag
Current teaching resources

Skript

Fallstudiensammlung

Computergestütztes Unternehmensplanspiel

Arbeitsblätter

Liste potentieller Partnerunternehmen
Notes

Die Lehrveranstaltung wird zu einem wesentlichen Teil als Blockseminar am Anfang des Semesters durchgeführt. Im Rahmen der Übung findet eine Kontaktveranstaltung mit lokalen mittelständischen Unternehmen statt. 
Link to course/learning resources in OPAL
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