Deutsch
W131 – Conflict and Project Management
Konflikt- und Projektmanagement
Version: 2
Dr. phil. Kerstin Kathy Meyer-Ross
kerstin-kathy.meyer-ross(at)htw-dresden.de
Dr. phil. Kerstin Kathy Meyer-Ross
kerstin-kathy.meyer-ross(at)htw-dresden.de
German
2.00 Credits
60 hours
2.00 SWS (2.00 SWS Seminar)
30.00 hours
Alternative examination - Referat
Examination duration: 20 min | Weighting: 100 %
- Seminaristischer Unterricht
- Gruppenarbeit
- Gesprächssimulationen / Rollenspiele
- Fallstudiendiskussion im Präsenzstudium
- Projekte: Aufbau- und Ablauforganisation, Methoden
- Begriffe, Klassifikation, Einordnung von Projektmanagement
- Projektphasen: Definition, Durchführung und Abschluss
2. Operative Projektplanung und -steuerung: Vorgehen & Tools
- Strukturplanung: Produkt, Projekt, Finanzen
- Projektaufwandsschätzung: Wie nahe an der Realität?
- Ablauf- und Terminplanung: Wo gibt es Engpässe?
3. Projektcontrolling: Kosten, Zeit, Qualität und Risikomanagement
4. Management von Konflikten
- Konflikttheorie
- Konfliktbearbeitung (kurativ/präventiv)
- Kommunikationstechniken
- Systematische Ansätze des Konfliktmanagements
- Einsatzfelder des Konfliktmanagements
Die Teilnehmer lernen die theoretischen Grundlagen des Konflikt- und Projektmanagements kennen. Sie werden in die Lage versetzt, diese Kenntnisse in berufstypischen Situationen (Projekte) praktisch und nutzbringend einzusetzen und sammeln hierfür erste Erfahrungen.
- Heeg, F.-J.: Projektmanagement - Grundlagen der Planung und Steuerung von betrieblichen Problemlöseprozessen. 2. Auflage. Carl Hanser Verlag, München 1993.
- Burghardt, M.: Einführung in Projektmanagement - Definition, Planung, Kontrolle, Abschluss. 2. überarb. u. erw. Auflage, Publicis MCD Verlag, Erlangen 2002.
- Madauss, B. J..: Handbuch Projektmanagement. 3., überarb. u. erw. Auflage, C. E. Poeschel Verlag, Stuttgart 2000. Kliem,
- Ralph L./Ludin, I. S.: Das Noah-Projekt - Bärenstarkes Projektmanagement, verlag moderne industrie. Landsberg/
- F. Glasl. Konfliktmanagement. (neueste Auflage). Haupt Verlag.
- D. Stone/B. Patton/S. Heen. Difficult conversations: How to discuss what matters most.(neueste Auflage). Penguin Books.
- W. Ury/J. Brett/S. Goldberg. Konfliktmanagment. (neueste Auflage). Heyne/Campus
-
G. Falk/P. Heintel/E. Krainz. Handbuch Mediation und Konfliktmanagement.(neueste Auflage). Vs Verlag für Sozialwissenschaften.
-