W343 – Management Accounting - Financial Control

Module
Management Accounting - Financial Control
Controlling - Finanzcontrolling
Module number
W343 [V4.3]
Version: 2
Faculty
Business Administration
Level
Bachelor/Diploma
Duration
1 Semester
Semester
Summer semester
Module supervisor

Prof. Dr. rer. pol. René Thamm
rene.thamm(at)htw-dresden.de

Lecturer(s)

Prof. Dr. rer. pol. René Thamm
rene.thamm(at)htw-dresden.de

Course language(s)

German
in "Controlling - Finanzcontrolling "

ECTS credits

5.00 credits

Workload

150 hours

Courses

4.00 SCH (2.00 SCH Lecture | 2.00 SCH Seminar)

Self-study time

90.00 hours

Pre-examination(s)
None
Examination(s)

Written examination
Examination time: 90 min | Weighting: 100%
in "Controlling - Finanzcontrolling "

Form of teaching

Vorlesungen im seminaristischen Stil mit (Excel-)Übungen

Media type

Powerpoint, Tafel

Instruction content/structure
  1. Controlling als Koordinationsaufgabe in dezentralen Organisationen
  2. Geschäftsbereichscontrolling (Budgetierung, Kennzahlen, Abweichungsanalyse, Verrrechnungspreise)
  3. Planung und Steuerung von Investitionsentscheidungen 
Qualification objectives

Die Studierenden ...

  • können Aufgaben und Ziele des Controllings in dezentralen Organisationen diskutieren und wissen, welche Controllinginstrumente in Abhängigkeit der Organisationsstruktur des Unternehmens Anwendung finden sollten.
  • beherrschen die Ermittlung von Gewinnen, Cashflows und darauf basierenden Kennzahlen
  • können den Erfolg eines Geschäftsbereichs analysieren
  • wissen, wie Investitionsentscheidungen im Unternehmen getroffen werden sollten und wie diese im Unternehmen umgesetzt werden könnnen
Social and personal skills
No information
Special admission requirements
No information
Recommended prerequisites

Internes Rechnungswesen und Controlling, Externes Rechnungswesen

Continuation options

Controlling - Strategisches Controlling

Literature
  • Friedl, Gunter, Christian Hofmann und Burkhard Pedell (2013):
    Kostenrechnung – Eine entscheidungsorientierte Einführung,
    Vahlen, 2. Auflage
  • Ralf Ewert und Alfred Wagenhofer (2014): Interne
    Unternehmensrechnung, Springer, 8. Auflage
  • Küpper et al. (2013): Controlling: Konzeption, Aufgaben,
    Instrumente, Schäffer-Poeschel; 6. Auflage
  • Kenneth Merchant und Wim Van der Stede (2017): Management Control Systems, Pearson, 1. Auflage
  • Robert N. Anthony und Vijay Govindarajan (2014), Management Control Systems, Mc Graw-Hill

Current teaching resources
  • Skripte
  • Aufgabenblätter
Notes