Deutsch
W959 – Human Resource Management and Time Management
Personal- und Zeitmanagement
Version: 3
Dr. phil. Kerstin Kathy Meyer-Ross
kerstin-kathy.meyer-ross(at)htw-dresden.de
Dr. phil. Kerstin Kathy Meyer-Ross
kerstin-kathy.meyer-ross(at)htw-dresden.de
German
in unit "Zeitmanagement"
German
in unit "Personalmanagement"
6.00 Credits
3.00 Credits in unit "Zeitmanagement"
3.00 Credits in unit "Personalmanagement"
180 hours
90 hours in unit "Zeitmanagement"
90 hours in unit "Personalmanagement"
4.00 SWS (2.00 SWS Lecture | 2.00 SWS Seminar)
2.00 SWS (1.00 SWS Lecture | 1.00 SWS Seminar) in unit "Zeitmanagement"
2.00 SWS (1.00 SWS Lecture | 1.00 SWS Seminar) in unit "Personalmanagement"
120.00 hours
60.00 hours in unit "Zeitmanagement"
60.00 hours in unit "Personalmanagement"
Alternative examination - Referat
Examination duration: 20 min | Weighting: 50 %
in unit "Zeitmanagement"
Alternative examination - Paper
Weighting: 50 %
in unit "Personalmanagement"
Seminaristische Lehrveranstaltung mit Fallstudien und eigener Recherche. Die Stoffvermittlung erfolgt in Form von Vorlesungen, Übungen und im Selbststudium.
Unit "Personalmanagement":Seminaristische (in Form von Simulationen) Lehrveranstaltung mit Fallstudien und eigener Recherche. Die Stoffvermittlung erfolgt in Form von Vorlesungen, Übungen und im Selbststudium.
- Ausgewählte grundlegende Konzepte im Zeitmanagement
- Klassische Schritte im Zeitmanagement
- Ziele setzen
- Umgang mit der Zeit analysieren
- Zeitdiebe eliminieren
- Prioritäten setzen
- Richtig planen
- Für Ausgleich sorgen
- Ereignisgesteuerte Prozessketten & Netzplantechnik
- Zeitkompetenz – mehr als Zeitmanagement
- Personalbeschaffung
- Personalauswahl und -einstellung
- Personalbeurteilung und Entlohnung
- Personalführung
- Ende des Arbeitsverhältnisses
- Organisation der Personalarbeit, Grundprinzipien und aktuelle Trends
- Kenntnisse über ausgewählte grundlegende Konzepte im Zeitmanagement und deren Umsetzung
- Fähigkeit diese Konzepte auf eigenen Wirkungskreis zur Selbsterkenntnis übertragen und erfolgreich anwenden zu können
- Kenntnisse über die relevanten Aufgaben und Funktionsbereiche des Personalmanagements
- Fähigkeit, Methoden zur Personalauswahl und -einstellung hinsichtlich Erfolgschancen, Praxisrelevanz und Effizienz einschätzen zu können
keine
Der erste Teil dieser Vorlesung orientiert sich an Zeitmanagement: Grundlagen, Methoden und Techniken, von Rolf Meier & Eva Engelmeyer, ISBN: 978-3-86200-078-4.
Weiterführende Literatur wird im Verlauf des Moduls bekannt gegeben und ggf. zur Verfügung gestellt.
Unit "Personalmanagement":Bröckermann, R. (2016): Personalwirtschaft: Lehr- und Übungsbuch für Human Resource Management, 7., überarbeitete Auflage, Stuttgart, 2016.