V5.4 – Personalmanagement 2
Personalmanagement 2
Version: 1
Prof. Dr. rer. pol. Anne-Katrin Haubold
anne-katrin.haubold(at)htw-dresden.de
Prof. Dr. rer. pol. Anne-Katrin Haubold
anne-katrin.haubold(at)htw-dresden.de
Deutsch
5.00 Credits
150 Stunden
4.00 SWS (4.00 SWS Übung)
90.00 Stunden
90.00 Stunden (Selbststudium)
Schriftliche Prüfungsleistung
Prüfungsdauer: 90 min | Wichtung: 100 %
Impulsvorträge durch die Lehrende, Bearbeitung von Fallstudien, Gruppenarbeiten, Besuch eines Workshops mit Arbeitgebern zur Thematik; Betriebsbesichtigung bei einem Mittelständler; Präsentation der Ergebnisse dieser Exkurse durch Studenten
- Der Leistungsgedanke in historischer, kultureller und ethischer Perspektive
- Leistung aus Leidenschaft? Zum Zusammenhang von Leistung und Motivation
- Problematik und praktische Vorgehensweise in der Leistungsmessung
- Vergütungssysteme und -strukturen
- Methoden der leistungsabhängigen Vergütung
- Zur Anreizwirkung nicht-monetärer Vergütungskomponenten
- Arbeitszeitmanagement und Arbeitszeitflexibilisierung in der 5-Tage-Arbeitswoche
- Arbeitszeitmanagement und gesundheitliche Belastung in der Schichtarbeit
- Betriebliches Fehlzeitenmanagement
- Arbeitssucht und Entgrenzung der Arbeit
Fähigkeit, personalwirtschaftliche Standard-Instrumente aus den Bereichen Personalplanung, -beschaffung und -entwicklung in der Praxis anzuwenden; vertieftes Verständnis der strategischen Bedeutung und ethischen Grundlagen des Personalmanagements; Verständnis für die unterschiedlichen Anforderungen an das Personalmanagement in großen versus kleinen und mittleren Unternehmen
Fähigkeit, die gelebte Praxis in einem betriebswirtschaftlichen Handlungsfeld vor dem Hintergrund ethischer Normen kritisch zu reflektieren; Fähigkeit, wissenschaftliche Texte zu lesen und zu verarbeiten
Erfolgreicher Besuch der (obligatorischen) Veranstaltungen ABWL sowie Personal und Arbeitsrecht; erfolgreicher Besuch der Veranstaltung Personalmanagement I
Bröckermann, Rainer (2009). Personalwirtschaft. Stuttgart: Schäffer-Poeschl.
Jetter, W. (2004). Performance Management: Strategien umsetzen, Mitarbeiter fördern. Stuttgart: Schäffer-Poeschl.
Franke, D.. (2009). Entgeltfindung, Entgeltgestaltung. Arbeitsrechtliche und personalwirtschaftliche Grundlagen der Personalvergütung. Frankfurt: Verlag Wirtschaft.
Marr, R. (2001). Arbeitszeitmanagement. Berlin: Erich Schmidt Verlag Weitere Literatur nach Absprache
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Empfohlenes Ergänzungsmodul: E 19 Arbeits- und Organisationspsychologie