W632 – Risiko- und Krisenmanagement in mittelständischen Unternehmen

Modul
Risiko- und Krisenmanagement in mittelständischen Unternehmen
Risk and Crises Management in SMEs
Modulnummer
W632 [M11]
Version: 2
Fakultät
Wirtschaftswissenschaften
Niveau
Master
Dauer
1 Semester
Turnus
Wintersemester
Modulverantwortliche/-r

Prof. Dr. rer. pol. Torsten Gonschorek
torsten.gonschorek(at)htw-dresden.de
Dozent/-in(nen)

Prof. Dr. rer. pol. Torsten Gonschorek
torsten.gonschorek(at)htw-dresden.de
Lehrsprache(n)

Deutsch
in "Risiko- und Krisenmanagement in mittelständischen Unternehmen"
ECTS-Credits

5.00 Credits

Workload

150 Stunden

Lehrveranstaltungen

4.00 SWS (2.00 SWS Vorlesung | 2.00 SWS Übung)
Selbststudienzeit

90.00 Stunden

Prüfungsvorleistung(en)
Keine
Prüfungsleistung(en)

Schriftliche Prüfungsleistung
Prüfungsdauer: 90 min | Wichtung: 50% | nicht kompensierbar
in "Risiko- und Krisenmanagement in mittelständischen Unternehmen"

Alternative Prüfungsleistung - Fallstudie
Modulprüfung | Wichtung: 50% | nicht kompensierbar
in "Risiko- und Krisenmanagement in mittelständischen Unternehmen"
Lehrform

Vorlesung und Übung
Medienform
Keine Angabe
Lehrinhalte/Gliederung
  1. RISIKOMANAGEMENT
  • Einleitung Risiko und Risikomanagement
  • Geschäftsrisiken
  • Risiken im Finanzbereich
  • Betriebsrisiken
  • Risikoidentifikation, -messung und -bewertung
  • Implementierung eines Risikomanagementsystems
  • Entscheidungen unter Unsicherheit       
  1. KRISENMANAGEMENT
  • Einleitung
  • Krisenursachen und ihre Erkennung
  • Haftung- und Strafrechtsrisiken in der Unternehmenskrise
  • Sanieren statt Zerschlagen
  • Organisation der Unternehmenssanierung
  • Unternehmensanalyse und Sanierungsplan
  • Unternehmenssanierung im Insolvenzverfahren
  • Unternehmenssanierung nach dem Insolvenzplanverfahren
Qualifikationsziele
  • Das Modul vermittelt anwendungsbereites Wissen und Kompetenzen zum Erkennen und Umgehen mit Unternehmensrisiken und Krisensituationen unter Berücksichtigung der besonderen Merkmale mittelständischer Unternehmen.
  • Die Teilnehmer sollen nach Beendigung des Kurses unterschiedliche Methoden, Verfahren, Instrumente und Managementkompetenzen unter Beachtung der spezifischen externen und internen Unternehmensbedingungen problemorientiert anwenden 

Zuordnung zur Qualifikationsmatrix

Fachliche Aspekte der Ausbildung und wissenschaftliche Befähigung
Bewertung aktueller Trends (Technik/BWL)
Unternehmerisch und strategisch handeln
Integration in Strategien

Qualifizierte Erwerbstätigkeit, zivilgesellschaftliche Engagement, Persönlichkeit

Lösungsorientierte Umsetzung von Wissen
Prozesse vertreten und entwickeln
Bewusstes reflektiertes Entscheiden
Sozial- und Selbstkompetenzen
Keine Angabe
Besondere Zulassungsvoraussetzung
Keine Angabe
Empfohlene Voraussetzungen

Besuch des Finanzmanagement und Finanzierung in mittelständischen Unternehmen
Fortsetzungsmöglichkeiten
Keine Angabe
Literatur

Keitsch, D.: Risikomanagement, Handelsblatt Mittelstands-Bibliothek Band 3, Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart (2007) (ISBN: 978-3-7910-2713-5)

Seefelder, G.: Krisenbewältigung und Sanierung, Handelsblatt Mittelstands-Bibliothek Band 4, Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart (2007) (ISBN: 978-3-7910-2714-2)

Schneck, O.: Risiomanagement – Grundlage, Instrumente, Fallbeispiele, Wiley-VCH Verlag Weinheim (2010) (ISBN: 978-3-527-50543-2)

Gleißner, W.: Grundlagen des Risikomanagements im Unternehmen, Verlag Vahlen (2008), (ISBN  978-3-8006-3458-3)

Ehrmann, H.: Kompakttraining Risikomanagement, Kiehl-Verlag (2005) (ISBN 978-3-470-54371-0)
Aktuelle Lehrressourcen
  • Nutzung des Bildungsportals Sachsen (OPAL)

-       Bereitstellung des Vorlesungsskriptes zum Download

-       Verteilung der Übungsaufgaben, Fallstudien

-       Bereitstellung weiterer fachbezogener Unterlagen und Informationen
Hinweise
  • Einbau von Gastvorträgen aus der betrieblichen Praxis (Unternehmer, Wissenschaftler, Krisenmanager, Insolvenzverwalter)
Link zu Kurs/Lernressourcen im OPAL
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