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W344 – Human Resources Management - Planen, beschaffen, entwickeln
Human Resources Management - Plan, recruit, develop
Version: 2
Prof. Dr. rer. pol. Anne-Katrin Haubold
anne-katrin.haubold(at)htw-dresden.de
M.A. Katrin Lange
katrin.lange(at)htw-dresden.de
Deutsch
5.00 Credits
150 Stunden
4.00 SWS (2.00 SWS Vorlesung | 2.00 SWS Übung)
90.00 Stunden
Alternative Prüfungsleistung - Schriftliche Leistungskontrolle
Prüfungsdauer: 60 min | Wichtung: 50 %
Alternative Prüfungsleistung - Referat
Prüfungsdauer: 20 min | Wichtung: 50 %
Impulsvorträge durch die Lehrende, Bearbeitung von Fallstudien, Gruppenarbeiten, Besuch eines Workshops mit Arbeitgebern zur Thematik; Betriebsbesichtigung bei einem Mittelständler; Präsentation der Ergebnisse dieser Exkurse durch Studenten
Personalplanung:
- Wie viel Planung braucht das Personalwesen?
- Demographisches Risiko: Ist es vorhersehbar?
- Human capital management als Zukunft der Personalplanung?
Personalbeschaffung:
- Personalbeschaffung in Zeiten des Fachkräftemangels
- Employer branding
- Wettbewerbsvorteil für große Unternehmen?
- Personalmarketing-Strategien im Web 2.0
- Güte von Auswahlentscheidungen: Psychologische/soziale Einflussfaktoren
- Was kommt nach dem AC? Moderne Personalauswahlverfahren
- Auswahl-Fehler: Frühfluktuation, Arbeitgeber-Kündigung, AGG-Klagen
Personalentwicklung:
- Technischer Wandel und Generation Y: Erwartungen an die Personalentwicklung
- Personalentwicklung als Terra Incognita des Mittelstandes?
- Onboarding als Personalentwicklungsmaßnahme
- Führungskräfte-Entwicklung: Ist gute Personalführung lehrbar?
- Controlling des Personalentwicklungserfolgs
Fähigkeit, personalwirtschaftliche Standard-Instrumente aus den Bereichen Personalplanung, -beschaffung und -entwicklung in der Praxis anzuwenden; vertieftes Verständnis der strategischen Bedeutung und ethischen Grundlagen des Personalmanagements; Verständnis für die unterschiedlichen Anforderungen an das Personalmanagement in großen versus kleinen und mittleren Unternehmen
Fähigkeit, die gelebte Praxis in einem betriebswirtschaftlichen Handlungsfeld vor dem Hintergrund ethischer Normen kritisch zu reflektieren; Fähigkeit, wissenschaftliche Texte zu lesen und zu verarbeiten
Besuch der (obligatorischen) Veranstaltungen ABWL sowie Personal und Arbeitsrecht
- Bröckermann, Rainer (2009). Personalwirtschaft. Stuttgart: Schäffer-Poeschl.
- Mag, W. (1998). Einführung in die betriebliche Personalplanung. München: Vahlen Verlag.
- Beck, C. (2010). Personalauswahl 2.0: Vom Employer Branding zum Recruiting. Luchterhand Verlag
- Becker, M. (2009). Personalentwicklung. Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis.Stuttgart: Schäffer-Poeschl.
Weitere Literatur nach Absprache
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Empfohlenes Ergänzungsmodul: E 19 Arbeits- und Organisationspsychologie