W232 – Projektmanagement

Modul
Projektmanagement
Project Management
Modulnummer
W232
Version: 3
Fakultät
Wirtschaftswissenschaften
Niveau
Bachelor
Dauer
1 Semester
Turnus
Wintersemester
Modulverantwortliche/-r

Prof. Dr. rer. pol. Swen Günther
swen.guenther(at)htw-dresden.de
Dozent/-in(nen)

Prof. Dr. rer. pol. Swen Günther
swen.guenther(at)htw-dresden.de
Dozent/-in in: "Projektmanagement"

Prof. Dr.-Ing. Ingo Gestring
ingo.gestring(at)htw-dresden.de
Dozent/-in in: "Projektmanagement"
Lehrsprache(n)

Deutsch
in "Projektmanagement"
ECTS-Credits

2.00 Credits

Workload

60 Stunden

Lehrveranstaltungen

2.00 SWS (1.00 SWS Vorlesung | 1.00 SWS Übung)
Selbststudienzeit

30.00 Stunden

Prüfungsvorleistung(en)
Keine
Prüfungsleistung(en)

Alternative Prüfungsleistung - Beleg
Modulprüfung | Wichtung: 100%
in "Projektmanagement"
Lehrform

Vorlesung:

  • Interaktiv (soweit möglich)
  • Integriert: Beispiele aus der Praxis
  • Folie handschriftlich, z.T. Präsentation

Übung:

  • Bearbeitung des Projektes (Beleg)
  • Vertiefung von Methoden/ Tools
  • Möglichkeit zur Präsentation & Diskussion
Medienform
  • Folie handschriftlich, zzgl. Präsentation via Beamer
  • Softwareunterstützung (Excel) in Übung
Lehrinhalte/Gliederung
  1. Projekte: Aufbau- und Ablauforganisation, Methoden
  • Begriffe, Klassifikation, Einordnung von Projektmanagement
  • Projektphasen: Definition, Durchführung und Abschluss

2. Operative Projektplanung und -steuerung: Vorgehen & Tools

  • Strukturplanung: Produkt, Projekt, Finanzen
  • Projektaufwandsschätzung: Wie nahe an der Realität?
  • Ablauf- und Terminplanung: Wo gibt es Engpässe?

3. Projektcontrolling: Kosten, Zeit, Qualität (Risiko)

  • Kosten-, Zeit-, Qualitätsmanagement
  • Risikomanagement und Validierung
Qualifikationsziele

Hard Skills:

  • Projekte planen und umsetzen können, auch größere!
  • Methoden und Tools anwenden + trainieren können
  • Ergebnisse bewerten und richtig kommunizieren können

Soft Skills:

  • Strukturiert und eigenständig planen/ arbeiten können
  • Auf plötzliche, unerwartete Ereignisse reagieren können
  • Im Team besser kommunizieren und überzeugen können
Sozial- und Selbstkompetenzen

Die Studierenden sind in der Lage, kleinere und mittlere Projekte - im beruflichen Umfeld - zu planen, anzuleiten und umzusetzen. Sie sind für gruppendynamische Prozesse innerhalb von Projektteams sensibilisiert und kennen Interventionsmöglichkeiten, um bei Plan-Abweichungen gegenzusteuern.
Besondere Zulassungsvoraussetzung
Keine Angabe
Empfohlene Voraussetzungen
Keine Angabe
Fortsetzungsmöglichkeiten

Basiszertifikat Projektmanagement der GPM
Literatur

Jakoby, W. (2015): Projektmanagement für Ingenieure. Ein praxisnahes Lehrbuch für den systematischen Projekterfolg, Springer, 3. Aufl.

Burghardt, M. (2012): Projektmanagement. Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten, Siemens, 9. Aufl.
Aktuelle Lehrressourcen

In OPAL stehen die Vorlesungsunterlagen und Übungsmaterialien zum Download bereit.
Hinweise

Nach Terminlage und Verfügbarkeit: Einbau eines Gastvortrages, um die praktische Relevanz des Themas zu verdeutlichen.
Link zu Kurs/Lernressourcen im OPAL
https://bildungsportal.sachsen.de/opal/auth/RepositoryEntry/9625174069?3
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