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W959 – Personal- und Zeitmanagement
Human Resource Management and Time Management
Version: 3
Dr. phil. Kerstin Kathy Meyer-Ross
kerstin-kathy.meyer-ross(at)htw-dresden.de
Dr. phil. Kerstin Kathy Meyer-Ross
kerstin-kathy.meyer-ross(at)htw-dresden.de
Deutsch
in Veranstaltung "Zeitmanagement"
Deutsch
in Veranstaltung "Personalmanagement"
6.00 Credits
3.00 Credits in Veranstaltung "Zeitmanagement"
3.00 Credits in Veranstaltung "Personalmanagement"
180 Stunden
90 Stunden in Veranstaltung "Zeitmanagement"
90 Stunden in Veranstaltung "Personalmanagement"
4.00 SWS (2.00 SWS Vorlesung | 2.00 SWS Übung)
2.00 SWS (1.00 SWS Vorlesung | 1.00 SWS Übung) in Veranstaltung "Zeitmanagement"
2.00 SWS (1.00 SWS Vorlesung | 1.00 SWS Übung) in Veranstaltung "Personalmanagement"
120.00 Stunden
60.00 Stunden in Veranstaltung "Zeitmanagement"
60.00 Stunden in Veranstaltung "Personalmanagement"
Alternative Prüfungsleistung - Referat
Prüfungsdauer: 20 min | Wichtung: 50 %
in Veranstaltung "Zeitmanagement"
Alternative Prüfungsleistung - Beleg
Wichtung: 50 %
in Veranstaltung "Personalmanagement"
Seminaristische Lehrveranstaltung mit Fallstudien und eigener Recherche. Die Stoffvermittlung erfolgt in Form von Vorlesungen, Übungen und im Selbststudium.
Veranstaltung "Personalmanagement":Seminaristische (in Form von Simulationen) Lehrveranstaltung mit Fallstudien und eigener Recherche. Die Stoffvermittlung erfolgt in Form von Vorlesungen, Übungen und im Selbststudium.
- Ausgewählte grundlegende Konzepte im Zeitmanagement
- Klassische Schritte im Zeitmanagement
- Ziele setzen
- Umgang mit der Zeit analysieren
- Zeitdiebe eliminieren
- Prioritäten setzen
- Richtig planen
- Für Ausgleich sorgen
- Ereignisgesteuerte Prozessketten & Netzplantechnik
- Zeitkompetenz – mehr als Zeitmanagement
- Personalbeschaffung
- Personalauswahl und -einstellung
- Personalbeurteilung und Entlohnung
- Personalführung
- Ende des Arbeitsverhältnisses
- Organisation der Personalarbeit, Grundprinzipien und aktuelle Trends
- Kenntnisse über ausgewählte grundlegende Konzepte im Zeitmanagement und deren Umsetzung
- Fähigkeit diese Konzepte auf eigenen Wirkungskreis zur Selbsterkenntnis übertragen und erfolgreich anwenden zu können
- Kenntnisse über die relevanten Aufgaben und Funktionsbereiche des Personalmanagements
- Fähigkeit, Methoden zur Personalauswahl und -einstellung hinsichtlich Erfolgschancen, Praxisrelevanz und Effizienz einschätzen zu können
keine
Der erste Teil dieser Vorlesung orientiert sich an Zeitmanagement: Grundlagen, Methoden und Techniken, von Rolf Meier & Eva Engelmeyer, ISBN: 978-3-86200-078-4.
Weiterführende Literatur wird im Verlauf des Moduls bekannt gegeben und ggf. zur Verfügung gestellt.
Veranstaltung "Personalmanagement":Bröckermann, R. (2016): Personalwirtschaft: Lehr- und Übungsbuch für Human Resource Management, 7., überarbeitete Auflage, Stuttgart, 2016.