Z012 – Projektmanagement

Modul
Projektmanagement
Project Management
Modulnummer
Z012
Version: 2
Fakultät
Schlüsselqualifikationen (ZFB)
Niveau
Bachelor/Diplom
Dauer
1 Semester
Turnus
Wintersemester
Modulverantwortliche/-r

Prof. Dr. rer. pol. Ronny Baierl
ronny.baierl(at)htw-dresden.de

Dozent/-in(nen)

Dozent im Auftrag

Lehrsprache(n)

Deutsch
in "Grundlagen Projektmanagement"

Deutsch
in "Branchenspezifisches Projektmanagement"

ECTS-Credits

5.00 Credits
3.00 Credits in "Grundlagen Projektmanagement"
2.00 Credits in "Branchenspezifisches Projektmanagement"

Workload

150 Stunden
90 Stunden in "Grundlagen Projektmanagement"
60 Stunden in "Branchenspezifisches Projektmanagement"

Lehrveranstaltungen

3.00 SWS (2.00 SWS Vorlesung | 1.00 SWS Übung)
2.00 SWS (2.00 SWS Vorlesung) in "Grundlagen Projektmanagement"
1.00 SWS (1.00 SWS Übung) in "Branchenspezifisches Projektmanagement"

Selbststudienzeit

105.00 Stunden
60.00 Stunden in "Grundlagen Projektmanagement"
45.00 Stunden in "Branchenspezifisches Projektmanagement"

Prüfungsvorleistung(en)
Keine
Prüfungsleistung(en)

Alternative Prüfungsleistung - Schriftliche Leistungskontrolle
Prüfungsdauer: 60 min | Wichtung: 0% | nicht benotet
in "Grundlagen Projektmanagement"

Alternative Prüfungsleistung - Projekt
Modulprüfung | Wichtung: 100%
in "Branchenspezifisches Projektmanagement"

Lehrform
Grundlagen Projektmanagement:

Vorlesungen nach IPMA Standard Kompetenzorientiertes Projektmanagement

Branchenspezifisches Projektmanagement:

Übungen und Fallbeispiele

Medienform
Keine Angabe
Lehrinhalte/Gliederung
Grundlagen Projektmanagement:
  • Charakter von Projekten
  • Geschichte des Projektmanagements
  • Projektarten
  • Stakeholder
  • Risikomanagement
  • Projektablaufplanung
  • Vor- und Nachteile der PM-Aufbauorganisationen
  • Anforderungen an einen Projektleiter, Störfaktoren im PM
  • Psychologische Aspekte, Denk- und Planungsfehler

Branchenspezifisches Projektmanagement:
  • Organisation und Strukturplanung von FuE-Projekten
  • Stage-Gate-Modell und Netzplantechnik
  • Steuerung von Entwicklungsprojekten, Projektcontrolling
  • Erfolgsrisiken: Identifikation, Einstufung und Behandlung
Qualifikationsziele
Grundlagen Projektmanagement:
  • Die Teilnehmer können die theoretischen Grundlagen des Projektmanagements formulieren.
  • Sie sind für gruppendynamische Prozesse innerhalb von Projektteams sensibilisiert und können Interventionsmöglichkeiten, um die Ausprägung eines funktionalen Teamgefüges zu fördern, beschreiben.
  • Die Studierenden können typische Ursachen von Veränderungsprozessen erklären und Gründe aufzeigen, warum Veränderungsprozesse besonderer Steuerungsanstrengungen bedürfen.
  • Sie können Stakeholder im Projektumfeld identifizieren, klassifizieren und geeignete Kommunikationsstrategien ableiten.
  • Die Studierenden wenden Ihr gesammeltes Wissen der Veranstaltung in einem Fallbeispiel an und planen dieses, wobei alle notwendigen Projektunterlagen erstellt werden.
Branchenspezifisches Projektmanagement:
  • Die Studierenden sind in der Lage, selbstständig vollständige Projektpläne zu entwickeln.
  • Sie kennen Verfahren zur Aufwandsschätzung und können für ein Projekt geeignete
    Schätzverfahren bestimmen und die Schätzung durchführen.
  • Die Studierenden kennen grundlegende Verfahren zur Machbarkeitsprüfung.
  • Die Studierenden können Empfehlungen für die Projektorganisation durchzuführender Projekte abgeben.
Sozial- und Selbstkompetenzen
Keine Angabe
Besondere Zulassungsvoraussetzung
Keine Angabe
Empfohlene Voraussetzungen

keine

Fortsetzungsmöglichkeiten
Keine Angabe
Literatur
Grundlagen Projektmanagement:

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (2014); Gessler, Michael (Hrsg.): Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3): Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung auf Basis der IPMA Competence Baseline Version 3.0, 6. Auflage.

Branchenspezifisches Projektmanagement:

Andler, N. (2011): Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting, 4. Auflage, Publicis Publishing.

Burghardt M. (2012): Projektmanagement, 9. Auflage, Publicis Publishing.

Jakoby, W. (2010). Projektmanagement für Ingenieure. Gestaltung technischer Innovationen als systemische Problemlösung in strukturierten Projekten (1. Auflage). Wiesbaden: Vieweg+Teubner.

Felkai, R. & Beiderwieden, A. (2011). Projektmanagement für technische Projekte. Ein prozessorientierter Leitfaden für die Praxis. Wiesbaden: Vieweg+Teubner.

Aktuelle Lehrressourcen
Grundlagen Projektmanagement:

keine

Branchenspezifisches Projektmanagement:

keine

Hinweise
Grundlagen Projektmanagement:

Die Lehrveranstaltung dient als Voraussetzung, um an einer optionalen Zertifizierungsprüfung (Basiszertifikat Projektmanagement) teilzunehmen.

Die Lehrveranstaltung wird derzeit als Blockveranstaltung im Wintersemester angeboten.

Branchenspezifisches Projektmanagement:

Die Lehrveranstaltung wird derzeit im Sommersemester angeboten.

Je nach Teilnehmerkreis wird der Fokus beispielsweise auf Ingenieure im Allgemeinen, auf Chemieingenieure im Speziellen, auf die IT-Branche oder andere spezifische Ausrichtungen gelegt.