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W910 – Controlling
Management Control
Version: 2
Prof. Dr. oec. publ. Wolfgang Sattler
wolfgang.sattler(at)htw-dresden.de
Prof. Dr. oec. publ. Wolfgang Sattler
wolfgang.sattler(at)htw-dresden.de
Deutsch - 90.00 %
Englisch - 10.00 %
5.00 Credits
150 Stunden
4.00 SWS (2.00 SWS Vorlesung | 2.00 SWS Praktikum)
90.00 Stunden
Schriftliche Prüfungsleistung
Prüfungsdauer: 90 min | Wichtung: 100 %
Vortrag, Aufgaben, Gruppenarbeiten, Präsentation, reales oder fiktives Projekt, Coaching
Disruption und VUCA-Welt
Traditionelles Controlling in Theorie und Praxis
Operatives und Strategisches Controlling
Agile Steuerung / Projektmanagement und deren Instrumente
Stakeholderanalyse / Nutzeranforderungen als Ausgangspunkt
Finanzplanung
Geschäftsmodelle
Aufgrund einer sich schnell und disruptiv ändernden technologischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Welt stehen auch Unternehmen vor neuen Herausforderungen. Vor diesem Hintergrund lernen die Studierenden, wie Traditionelles Controlling und neue, moderne Werkzeuge zur Steuerung eingesetzt werden können.
Gruppenarbeit und Selbstreflexion in der Gruppe.
Weber/Schäffer: Einführung in das Controlling, Stuttgart 2020.
Coenenberg: Strategisches Controlling, Schäffer Poeschel 2019.
Raue: Einführung ins Projektcontrolling: Strategisches, operatives und agiles Controlling lernen, verstehen und anwenden, 2019.
Klein: Projektcontrolling mit agilen Instrumenten, Freiburg, 2021.